20xx物業(yè)前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁
【正文】 隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程。
二、目標(biāo)設(shè)置：
客戶綜合滿意率不低于 90%。
綠化覆蓋率不低于 60%。
三、工作重點(diǎn)：
根據(jù)對2017年的工作回顧和反思，2017年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行，以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí) 強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
(3)根據(jù)目前的收樓情況，強(qiáng)化對工程維修的監(jiān)管力度，與各部門積極協(xié)調(diào)配合，完成收樓任務(wù)。
(5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè)，建立與業(yè)主的良好溝通，共建和諧
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