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正文內(nèi)容

20xx旅行社計(jì)劃書范文3篇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 內(nèi)進(jìn)行布告的方式,通過(guò)消費(fèi)者意愿高低情況組織安排,最后由我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)團(tuán)購(gòu)景區(qū)門票和安排組織班車運(yùn)送讓顧客無(wú)憂自助游。
  公關(guān)管理:
  一 公關(guān)客體
  。
 ?。狠浾摫O(jiān)督,民意測(cè)驗(yàn),在我旅行社進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)調(diào)查。
  2 市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營(yíng)銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤(rùn),又能被廣大游客接受。 4 差異化營(yíng)銷。對(duì)顧客實(shí)行積分制,按分獎(jiǎng)勵(lì)。
  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):1。
  二. 競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷
  我們做了非常細(xì)致深刻的市場(chǎng)調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場(chǎng)大概有150 個(gè)左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。他們大多采取無(wú)差異營(yíng)銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場(chǎng),但競(jìng)爭(zhēng)者之間如此仿照,就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)部分競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,其他市場(chǎng)部門需求卻未能滿足的后果。根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來(lái)人口中,來(lái)自重慶,四川的占了很大部分。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析結(jié)果,我們還在營(yíng)銷方面做了以下策略:
  1。市場(chǎng)定價(jià)要充分考慮到成本,市場(chǎng),營(yíng)銷目標(biāo),政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,既保證獲得一定的初期利潤(rùn),又能被廣大游客接受。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過(guò)各種宣傳,吸引,和說(shuō)服的方式,傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)他們購(gòu)買,達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競(jìng)爭(zhēng)。我們的24小時(shí)在線服務(wù)熱線為:
  我部機(jī)構(gòu)功能主要有:擬訂旅行社公關(guān)計(jì)劃,指導(dǎo)本部門工作,協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,提供各種信息咨詢。
  (三.)公關(guān)手段:
 ?。捍蟊妭鞑ッ襟w,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關(guān)系,宣傳與我旅行社有利資料。
 ?。壕W(wǎng)上購(gòu)票,咨詢。
  (四).收集八方信息:
 ?。褐?,美溢度,支持率
 ?。褐鳡I(yíng)“新重”“尋根探親紅色圣地民俗風(fēng)情展望新重慶”
 ?。?br />  公眾年齡: 1825 23%。大專,30%。
  (五)內(nèi)部信息。內(nèi)部行文指示。
  :公共刊物,統(tǒng)計(jì)資料。問卷調(diào)查
  ,適用,適時(shí),真實(shí),適量,新鮮,及時(shí)的信息原則。
  五.
  ,增加總做人員,擴(kuò)大部門建設(shè)。本社主要分4個(gè)部門:財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、公關(guān)部、人力資源部。至于預(yù)算方面,初步是:到年末達(dá)到凈收入180萬(wàn)元。公關(guān)部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系。
   股利分配這主要是財(cái)務(wù)部要協(xié)助董事會(huì)處理好股利分配問題。一是:現(xiàn)收。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度,來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
   信用和收款財(cái)務(wù)部要制定信用政策,催收旅行社的應(yīng)收賬款。
   團(tuán)隊(duì)核算本社在團(tuán)隊(duì)核算中都已采用了單團(tuán)核算體系,來(lái)進(jìn)行旅游團(tuán)隊(duì)的基本財(cái)務(wù)核算。而地接費(fèi)可通過(guò)招標(biāo)等手段來(lái)減低成本。如:對(duì)常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門共同制定出淡、旺季團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià),即通過(guò)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的對(duì)比,來(lái)找出其中的差異,并督促業(yè)務(wù)部門向標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)努力。而獎(jiǎng)金的支出應(yīng)從管理費(fèi)列支。
  (2) 貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神還是體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
  新市場(chǎng)銷售方式體制
  (1) 將白領(lǐng)按照企業(yè)類型、年齡和區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新的銷售方式體制。
  ② 銷售競(jìng)賽:銷售人員之間進(jìn)行銷售競(jìng)賽,獲勝者封為本社的“銷售新星”,年終獎(jiǎng)金翻倍。
  (2) 針對(duì)廣告?zhèn)髅剑俅芜M(jìn)行檢查,務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造最大成果的目標(biāo)。而在北方地區(qū),歷史文化旅
  游資源較豐富,山水休閑旅游資源相對(duì)較少,桂林山
  水甲天下,成為了許多白領(lǐng)休閑度假游地首選目的地。
 ?、?分銷狀況:
  本社的主要銷售渠道有直接營(yíng)銷(人員銷售、電話銷售、郵寄銷售、旅游大篷車銷售)和間接營(yíng)銷(網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)、中間商代銷、零售商銷售)。
  W(劣勢(shì)):
  桂林市很多旅行社推出的山水旅游路線、價(jià)格、服務(wù)水品大同小異。
  營(yíng)銷戰(zhàn)略
  目標(biāo)市場(chǎng):北京是白領(lǐng)
  定位:休閑度假游
  定價(jià):1888元/人
  分銷:網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)、中間商代銷、零售商銷售、
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