中美資本控股集團(tuán)公司20xx年員工培訓(xùn)體系管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 目的：通過培訓(xùn)使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢以及進(jìn)行決策的程序和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保決策人正確地履行職責(zé)。 （三） 出國考察：有計(jì)劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。 （二） 業(yè)務(wù)知識與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識與技能。 （二） “請進(jìn)來、走出去”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。 第四章 基層員工的培訓(xùn) 第十二條 基層員工包括技術(shù)人員、項(xiàng)目人員、業(yè)務(wù)人員 和各類職能人員等。 (二 ) 脫產(chǎn)進(jìn)修：公司選派員工去高等院校、科研機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)進(jìn)修，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。 第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國內(nèi)外 MBA進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 第六條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在 本公司。 第十條 對于集團(tuán)具有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)，原則上不得到集團(tuán)外參加培訓(xùn)，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表（附培訓(xùn)通知），由公司人力資源中心進(jìn)行資格審查及集團(tuán)總裁審批后，方可報(bào)名參加。人個(gè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源中心備案登記。 第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源中心負(fù)責(zé)。若缺勤時(shí)數(shù)超 過課程總時(shí)數(shù) 1/3 者，需重新補(bǔ)修全部課程。 第 13 頁 附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 部門領(lǐng)導(dǎo) 受訓(xùn)員工 人力資源中心 集團(tuán)總裁 提出培訓(xùn)需求 匯總成部門培訓(xùn)計(jì)劃 編制年度培訓(xùn)計(jì)劃 發(fā)布培訓(xùn)通知 選派受訓(xùn)人員 填寫申請表 審批 安排員工參加培訓(xùn) 提交培訓(xùn)總結(jié) 完成培訓(xùn)記錄 所有資料歸檔 接受培訓(xùn) 否 是 不合格 合格 審批 第 14 頁 附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表 非常感謝 您 填寫此調(diào)查表，您的支持必將推動人力資源中心培訓(xùn)工作的發(fā)展，進(jìn)而推動中心對人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)， 謝謝！ 姓 名 性 別 年 齡 工作年限 學(xué) 歷 專 業(yè) 部 門 職 務(wù) 您目前從事工作的職責(zé)： 您在職業(yè)生涯發(fā)展中遇到最難的 3 個(gè)問題是（按序排列） ： 您曾經(jīng)接受的職業(yè)訓(xùn)練包括： 培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)單位： 培訓(xùn)單位： 您最希望得到哪幾方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會： 您對中心培訓(xùn)發(fā)展工作的建議： 填寫日期 ： 年 月 日 第 15 頁 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表 申請人 申請部門 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 部門領(lǐng)導(dǎo)簽名 培訓(xùn)費(fèi) 用來源 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 申請培訓(xùn)理由： 申請培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時(shí)間： 培訓(xùn)目標(biāo)： 擬參加培訓(xùn)人員名單： 第 16 頁 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 申請人 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)項(xiàng)目起止時(shí)間 部門領(lǐng)導(dǎo) 工作任務(wù)： 申請理由： 申請人簽字： 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 自我評價(jià)： 第 17 頁 直接上級意見： 附件 5 培訓(xùn)工作評價(jià)表 培訓(xùn)項(xiàng)目 學(xué)員姓名 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 對老師 的評價(jià) 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對學(xué)員要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 對教材 的評價(jià) 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對培訓(xùn)組織者的評價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時(shí)間 □太長 □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 : 第 18 頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1