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濟(jì)公外賣微em平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書+(1)-預(yù)覽頁

2025-01-16 17:47 上一頁面

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【正文】 你會(huì)發(fā)現(xiàn)吃飯可以用微信選餐館,訂車票可以用微信支付,出示會(huì)員卡享受購物優(yōu)惠可以用微信掃一掃,交水電費(fèi)手機(jī)費(fèi)可以用微信,醫(yī)院掛號可以用微信,上下班打開簽到可以用微信,驢友出行也可以用微信。 (三)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn) 1.快捷的宣傳方式 我們設(shè)置有微信二維碼名片,微信號和微信頭像。我們可以拿著我們的微信二維碼進(jìn)行廣泛的宣傳。用戶可以在這個(gè)平臺(tái)上 相互 交流自己消費(fèi)后的想法。 濟(jì)公外賣微信本地生活平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 13 頁 3.快速的訂單管理 可以通過私人帳號上 的 公眾號助手向所有的 消費(fèi)用戶 發(fā)送消息。 (四)產(chǎn)品的前景預(yù)測 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展指引 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要提供的服務(wù)有溝通、信息、娛樂、辦公、電子商務(wù)等。 2.快捷支付的發(fā)展指引 支付手段的電子化和移動(dòng)化潮流不可阻擋,移動(dòng)支付快速發(fā)展預(yù)示著移動(dòng)行業(yè)與金融行業(yè)的深入融合。 (五)產(chǎn)品服務(wù) 此項(xiàng)目向廣大消費(fèi)者提供多種多樣的店鋪商品,為使消費(fèi)者購買滿意,我們提供以下購買服務(wù): 1.消息更新快 濟(jì)公外賣微信本地生活平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 14 頁 購物平臺(tái)上定期會(huì)有店鋪產(chǎn)品更新,同時(shí) 有根據(jù)用戶購買評價(jià)的統(tǒng)計(jì)向用戶推薦商品。點(diǎn)擊圖片就可以進(jìn)入店鋪購買用戶所需商品。如圖所示 : 圖六 20212017中國 PC網(wǎng)民及移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模 (二) 濟(jì)公外賣市場分析 的生活預(yù)示前景無限 經(jīng)過項(xiàng)目小組對市場進(jìn)行調(diào)研,很多學(xué)生及白領(lǐng)都反映出空閑時(shí)間較少,沒有時(shí)間對所需商品進(jìn)行比較,更沒有時(shí)間去為一頓飯排半小時(shí)隊(duì),對于此問題我們對學(xué)生是否叫外賣的 數(shù)據(jù)分析如下圖所示: 占比%%%經(jīng)常叫外賣偶爾叫外賣從不叫外賣 濟(jì)公外賣微信本地生活平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 16 頁 對于目標(biāo)顧客我們對新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于對在微信平臺(tái)購買周圍商品的需求進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn) 非常希望可以用微信平臺(tái)購物的人占 %,希望的占 %,可有可無及不希望的分別占 %、 %,這充分說明了此項(xiàng)目的可行性及市場的需求,數(shù)據(jù)分 析如下圖: 占比%%%%非常希望希望可有可無不希望 五、 競爭分析 ( 一 ) 競爭壓力 分析 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生的就業(yè)問題尤為突出。 而我們此次的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以有效的緩解大學(xué)生的就業(yè)壓力,首先是可以創(chuàng)造出新的就業(yè)崗位,緩解崗位的不足,同時(shí)使大學(xué)生可以運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)理論結(jié)合實(shí)濟(jì)公外賣微信本地生活平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 17 頁 踐更好的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化效率,緩解就業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾所打來的壓力。 (二) SWOT 分析 濟(jì)公外賣微信本地生活平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 18 頁 圖七 SWOT 分析 ( 三 ) 濟(jì)公外賣 微信本地生活平臺(tái)的競爭優(yōu) 勢與競爭劣勢的分析 1.競爭優(yōu)勢 ( 1) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來的趨勢 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,理想 成熟 威脅( threat) 雖然 微信平臺(tái)購物 就目前而言屬于新興 商業(yè)模式 ,但由于其發(fā)展較快,在我國的某些省份已存在一定的行業(yè)競爭者,市場競爭局面開始形成。 困難 風(fēng)險(xiǎn) 劣勢 ( weakness) 初期產(chǎn)品品種較少,市場單一,存在較高市場風(fēng)險(xiǎn); 機(jī)會(huì) ( opportunity) 世界人口迅速增長 ,使用微信的客戶也在增長手機(jī)微信購物平臺(tái) 的消費(fèi)市場不斷增長。 ( 2)圖文并茂廣告宣傳 微信公眾賬號每天精選有價(jià)值的新聞、資訊等富媒體推送給訂閱用戶,并在文章的插圖或者最后面,附上一張精心設(shè)計(jì)廣告圖一目了然,不影響用戶體驗(yàn),還能實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)鞑バЧ畲蠡? ( 4)更多信息服務(wù)更多選擇 大家都有過不知道吃什么好,選餐困難的的經(jīng)歷吧。 ( 3) 濟(jì)公外賣 微信本地生活平臺(tái)由于是新的一種訂購商品的方式,不為大眾所了解,在宣傳方面還需要加大力度。 濟(jì)公外賣 微信本地生活平臺(tái)提供的服務(wù)主要的目標(biāo)群體是對本地生活服務(wù)信息的需求者,而現(xiàn)在的大學(xué)生是通過手機(jī)來獲取信息主要群體,他們“無處不信息,無處不生活。 2.喜歡感受生活的人 還有是有時(shí)間去消費(fèi)的人群,對于這些人我們平臺(tái)為她們定制的是團(tuán)購優(yōu)惠,團(tuán)購優(yōu)惠主要是針對有時(shí)間的顧客,我們平臺(tái)對他們的好處就是提供烏魯木齊市各種吃喝玩唱的場所有價(jià)券,通過手機(jī)定制消費(fèi),同時(shí)提供各種商家的價(jià)格及優(yōu)點(diǎn)對比,是消費(fèi)者選擇更滿意的場所去消 費(fèi)。 2.“病毒式”營銷策略 微信即時(shí)性和互動(dòng)性強(qiáng),可見度,影響力以及無邊界傳播等特質(zhì)特別適合病毒式營銷策略的應(yīng)用。為特定利于市場為潛在客戶提供個(gè)性化,差異化服務(wù),其次,善 于供助各種技術(shù),將企業(yè)產(chǎn)品,服務(wù)的信息傳送到潛在客戶的大腦中,為企業(yè)贏得競爭的優(yōu)勢,打造出優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。的圍繞消費(fèi)者的需求 。 (五)價(jià)格策略 1.影響新產(chǎn)品定價(jià)的因素 濟(jì)公外賣 微信本地生活平臺(tái)提供的住要是一些零售商品信息推送的服務(wù),它是一種新的產(chǎn)品,具有以下特征: ( 1)該產(chǎn)品的市場容量較大。滿意定價(jià)策略通過把價(jià)格定在適中水平從而建立起企業(yè)的良好形象,它既可以避免“撇脂”定價(jià)因價(jià)格高二具有的市場風(fēng)險(xiǎn),又可以避免“滲透”定價(jià)因價(jià)格低而帶來的困難,是企業(yè)和消費(fèi)者得到雙贏,適合于我們這種實(shí)力較弱的小型企業(yè)。 濟(jì)公外賣微信本地生活平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 23 頁 圖八 溝通與促銷策略 注釋: 產(chǎn)品導(dǎo)入期,為了能迅速產(chǎn)生切入市場,公司將采用以下營銷推廣策略,目的是誘發(fā)消費(fèi)者嘗試本公司的新產(chǎn)品,刺激產(chǎn)品消費(fèi)量增加: ○1 與合作商進(jìn)行合作廣告宣傳,提供詳細(xì)的產(chǎn)品資料,幫助培訓(xùn)銷售技術(shù)人 員。 七、風(fēng)險(xiǎn)分析 微信、移 動(dòng) 活在互聯(lián)網(wǎng)圈子里面的人相信都不會(huì)陌生,微信被普遍認(rèn)為騰訊掌握著一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的登船票,介于此微信營銷也順勢而 出 。一旦不能及時(shí)獲得資金支持,公司的快速增長計(jì)劃是不可能實(shí)現(xiàn)的。但商家如果還是不愿意相信,如此一來前期資金消耗較大。若海外市場開拓失敗這將是巨大的外在風(fēng)險(xiǎn),我公司會(huì)做認(rèn)真考慮。 消費(fèi)者在進(jìn)行支付的時(shí)候有了安全隱患。但由于微信生意圈是基于信任而存在的熟人消費(fèi)圈,在買賣過程中,往往沒有確定契約關(guān)系的買賣合同,很多應(yīng)用程序不具備有效的實(shí)名制認(rèn)證功能,在這種平臺(tái)上進(jìn)行買賣行為,相當(dāng)于處在現(xiàn)行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的真空地帶,一旦出現(xiàn)糾紛,維權(quán)會(huì)很困難 。 編號 風(fēng)險(xiǎn)和問題 解決方案 1 資金問題 融資順利完成再開始創(chuàng)業(yè) 2 員工問題 在各大高校招聘對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的應(yīng)屆畢業(yè)生 3 市場渠道問題 通過各式方法投入廣告,用廣告打開市場渠道 4 服務(wù)質(zhì)量問題 制定嚴(yán)格的工作制度,建立完善的服務(wù)反饋系統(tǒng) 5 市場接受度 (群 眾是否接受 )問題 創(chuàng)業(yè)前做好相關(guān)市場調(diào)查,做到信息基本 準(zhǔn)確、無 誤 6 設(shè)備問題 完善我們的平臺(tái)系統(tǒng)使進(jìn)入我們平臺(tái)暢通有趣 7 工資問題 落實(shí)資金再開始實(shí)施計(jì)劃 8 同行業(yè)競爭 提高服務(wù)質(zhì)量,打響品牌,保持同行業(yè)競爭優(yōu)勢 9 后來者模仿 做有特色的服務(wù)使其獨(dú)一無二 (三) 同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險(xiǎn)相比我公司的優(yōu)勢 現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生為此發(fā)愁的問題,很多大學(xué)生聽從父母的意見選擇穩(wěn)定機(jī)械班的工作。 濟(jì)公外賣微信本地生活平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第 26 頁 ( 1)我們平臺(tái)門檻低,創(chuàng)業(yè)成本低。這樣大學(xué)生就可以實(shí)現(xiàn)自己 的創(chuàng)業(yè)夢想,也給我們公司提供了人才,也解決一部分就業(yè)問題。根據(jù)商品的數(shù)量定價(jià)我們所收取的費(fèi)用 ( 2) 中期建立我們自己的商家,自產(chǎn)自銷
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