20xx銷售員年度工作計劃表格-預覽頁
【正文】 銷售部利潤主要來源有：計算機銷售。資料共分享，我們負責傳遞知識。打字復印。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站。無線網(wǎng)絡工程。多功能電子教室、多媒體會議室***萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
服務、維修也能創(chuàng)造利潤。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓方式
公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。
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