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正文內(nèi)容

20xx內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 前來(lái)就醫(yī),力爭(zhēng)成為周邊四五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機(jī)構(gòu),滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。采用中藥和生物腦電反饋治療以來(lái)治療兒童多動(dòng)癥。自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),我積極參與認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí),并堅(jiān)持自學(xué),使自己在思想上有了大的收獲,尤其加深了對(duì)“xxxx”的理解,使自己充分認(rèn)識(shí)到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。全面樹(shù)立和落實(shí)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,突出“提高質(zhì)量控制費(fèi)用”的活動(dòng)主題,抓住醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范抗菌藥物合理應(yīng)用三大重點(diǎn),落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度及診療護(hù)理操作規(guī)程,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),樹(shù)立醫(yī)院形象,努力實(shí)現(xiàn)就醫(yī)方便服務(wù)規(guī)范質(zhì)量安全用藥合理收費(fèi)公平群眾滿意的目標(biāo)。使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”,實(shí)行不同崗位不同薪酬,不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評(píng)體系,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制。要求科主任護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科室的工作,實(shí)行是時(shí)控制,每周自查督導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況,以多角度多層面分析問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取科室職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,寫出周工作小結(jié)??己顺煽?jī)優(yōu)秀者給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),末三位者給與警告,連續(xù)兩次為末三位者,限期整改,并停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼,三次為末位者,不得參加下屆中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。首先我們以《醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題,詳細(xì)山闡述了醫(yī)療質(zhì)量的概念提高醫(yī)療質(zhì)量的必要性醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控思路醫(yī)療質(zhì)量控制的具體措施及質(zhì)量控制的最終目標(biāo)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)是不定期邀請(qǐng)著名專家學(xué)者前來(lái)會(huì)診講學(xué)??己私Y(jié)果與崗位工資掛鉤。為此,我們?nèi)旱淖o(hù)理人員開(kāi)展了“星級(jí)護(hù)士”評(píng)定工作,這項(xiàng)工作使醫(yī)院的服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,為了更好地促進(jìn)醫(yī)院的工作,我們?nèi)ツ晖菩小啊比诵曰?wù)工程,即:一落實(shí)二主動(dòng)三有三無(wú)四個(gè)必須五個(gè)要求。同時(shí)我們又開(kāi)展了“一次為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,開(kāi)展了“我能為病人做點(diǎn)什麼”的大討論,通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,拉近了醫(yī)患感情,提高了服務(wù)水平,提升了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。把德作為立業(yè)之本做人之根,注重品德修養(yǎng),提高思想境界,強(qiáng)化人格魅力,做到清正廉潔勤政廉政。如對(duì)“xxxx”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容,但對(duì)其深刻的內(nèi)涵掌握得不夠,把握形勢(shì)了解大局不深不透。我們醫(yī)院精神科是市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,但我們無(wú)論是在人才梯隊(duì)建設(shè)上,科研能力及水平上都明顯存在不足,這就要求我們?cè)诔珜?dǎo)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員結(jié)合臨床實(shí)踐,積極開(kāi)展課題研究和撰寫論文的同時(shí),創(chuàng)造條件為醫(yī)務(wù)人員營(yíng)造良好的科研和學(xué)習(xí)環(huán)境。
  作為管理者要明確自己肩負(fù)的責(zé)任,始終保持清醒的頭腦,保持科學(xué)的發(fā)展熱情,保持正確的發(fā)展方向。同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
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