龍騰四海家教創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 家教是較為優(yōu)秀的，能在各方面成為孩子的表率。這種選擇毫無(wú)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)可言，這種選擇下的家教也必然會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。 ” 5）負(fù)面特征三：以自己好惡取代孩子好惡，強(qiáng)自己認(rèn)知于孩子需求 母親是孩子的第一任老師。這樣缺乏民主素質(zhì)與科學(xué)素質(zhì)的父母，既不可能平等地與孩子做心靈上的溝通，更不能奢談尊重孩子的自主創(chuàng)造。如果家長(zhǎng)對(duì)提供的教師不滿意，可提出更換直至滿意止，不另加收任何費(fèi)用。 教員教師：對(duì)教員中介費(fèi)實(shí)行彈性制，每成功一次收取管理費(fèi)一般 60—120 元不等 (寒暑假八折優(yōu)惠 )。然而放眼重慶，家教市場(chǎng)卻多年而未成型，沒(méi)有規(guī)范操作、沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒(méi)有品牌教育。 （二） 、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象區(qū)分 在調(diào)查過(guò)程中，通過(guò)實(shí)地走訪、詢問(wèn)、網(wǎng)上查詢及 114查詢，我們把目前家教類型歸類劃分如下： 1）大學(xué)勤工儉學(xué)家教：一般屬于學(xué) 校團(tuán)委管理，主要向需要勤工儉學(xué)的學(xué)生介紹家教業(yè)務(wù)，原則上屬非營(yíng)利性質(zhì)。 4）網(wǎng)上家教：主要是以網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行家教宣傳、推廣與業(yè)務(wù)承接為主的機(jī)構(gòu)，這類家教大多數(shù)未經(jīng)批準(zhǔn)。 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特征 1）家教從業(yè)人員主要是由中小學(xué)教師和高校學(xué)生組成，他們往往只帶短期家教，并且沒(méi)有長(zhǎng)期、完備的教學(xué)計(jì)劃，缺乏基本的統(tǒng)籌安排。 4）家教質(zhì)量也大打折扣。 “ 有的老師在假期里每天 讓二十幾名學(xué)生到其家里補(bǔ)課 ” 。 多數(shù)家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的意識(shí)與觀念。（如：“不管學(xué)習(xí)好也罷，學(xué)習(xí)差也罷，都希望有名師指導(dǎo)一番”，其實(shí)提高與否暫且不提，先教教至少心理滿足了部分家長(zhǎng)的平衡心理）。 六、公司戰(zhàn)略 （一） 我們的目標(biāo)： 給孩子一份自信， 給家長(zhǎng)一份保證 科學(xué)學(xué)習(xí)，科學(xué)輔導(dǎo) 課程輔導(dǎo)，特長(zhǎng)培養(yǎng) 全力打造一流的家教平臺(tái) 全力負(fù)責(zé)，擇優(yōu)推薦。有著強(qiáng)大的師資隊(duì)伍，以教員們豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，讓廣大同學(xué)在短期內(nèi)迅速提高成績(jī)或增長(zhǎng)各方面的專業(yè)技能。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流心得活動(dòng)，進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2．樹(shù)立良好的公司形象 公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)理念：創(chuàng)意似金、敬業(yè)如牛、慧知于行、通厚載德。我公司根據(jù)家長(zhǎng)的要求，盡快找到合適的教員，并將教員信息通知家長(zhǎng)，征求他們的初步意見(jiàn)。 七、 管理架構(gòu) 公司性質(zhì)： 私營(yíng)民營(yíng)企業(yè) 部門職責(zé)及配置： 董事長(zhǎng) :初永強(qiáng) 財(cái)務(wù)部 :李寧 組織部 :隋立奎 宣傳部 :劉天君 教育部 :朱文博 財(cái)務(wù)報(bào)表 *投資與收益 單位：萬(wàn) （單位萬(wàn)元） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年 收 入 10 15 30 50 60 銷售成本 1 2 2 2 2 運(yùn)營(yíng)成本 5 3 3 3 3 凈 收 入 4 10 25 45 55 實(shí)際投資 5 5 4 10 10 資本支出 6 10 9 9 10 年終現(xiàn)金余額 4 5 16 35 35 *簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？ 七、資本結(jié)構(gòu) 迄今為止資金投入 30 目前籌集資金 50 籌 集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng) 66 下一輪投資打算籌集 50 企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有 □股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債 □普通債權(quán) □不確定 *目前資本結(jié)構(gòu)表 股東成份 已投入資金 股權(quán)比例 初永強(qiáng) 20 劉天君 10 朱文博 10 夏吉陽(yáng) 5 隋立奎 5 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 股東成份 投入資金 股權(quán)比例 初永強(qiáng) 20 劉天君 10 朱文博 10 夏吉陽(yáng) 5 隋立奎
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