“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計策活動總結與“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”獻計策活動總結工作總結匯編-預覽頁
【正文】 思路、銳意進取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當家作主的主人翁意識。根據(jù)中鹽辦（XX）11號文和滬鹽委辦（XX）9號文的要求，經(jīng)飯店領導研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻計獻策活動。三、層層論證，講求質(zhì)量在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結合俱佳的建議和計策。五、組織實施，成效顯著在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組根據(jù)實施計策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實、逐條實施。如有位職工在獻計獻策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要創(chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計策，提出在客房設立“1588”優(yōu)質(zhì)服務示范班，充分運用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務示范群體效應，以品牌擴大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時，取得最佳的經(jīng)濟效益。二、組織學習，特色鮮明飯店在傳達動員、布置落實此項活動的過程中，以班組為活動基本點，大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實事等文件精神，重點學習國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻計獻策活動的理論基礎；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點滴、加強管理；拓展思路，深挖潛力”的獻計獻策新思路，將飯店每年在自行開展獻計獻策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學習討論，找出不足，加以完善。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領導小組擴大會議，匯報計策實施進程，請與會人員找差補拙，不斷完善計策實施過程。通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看，效果非常明顯，許多住過良友飯店的客人，對“1588”服務班的優(yōu)質(zhì)服務贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務班高度評價，其影響力是空前的。諸如此類的好計策不勝枚舉，為推動飯店經(jīng)濟健康發(fā)展奠定了扎實的基礎
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1