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20xx幼兒園總務(wù)后勤第二學(xué)期工作總結(jié)三篇-預(yù)覽頁

2024-11-20 01:28 上一頁面

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【正文】 、評優(yōu)選先、財務(wù)支出、獎金分配、等眾所關(guān)心的問題,綜合辦都會及時地張榜公開。能建成電子文檔的一定要建成電子文檔,實(shí)現(xiàn)了“電檔”、“紙檔”齊頭并進(jìn)。
  五、嚴(yán)格財務(wù)程序,加強(qiáng)財務(wù)管理。本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作:
  ,按計劃支出,并及時整理票據(jù),上報教育局核算中心和財政局審批,沒有超支和非正常支出,支出與審批程序規(guī)范。
  為解決廣大教職工起得早、工作忙、吃早點(diǎn)難的問題,綜合辦想方設(shè)法改善幼兒園食堂早點(diǎn)品種與質(zhì)量,堅(jiān)持將食堂辦好辦久,確保教職工方便用餐。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給予綜合辦工作很大希望,這使我們既頗受鼓舞,也感到責(zé)任重大,更加堅(jiān)定了全力以赴做好本職工作的信念。
  在新的學(xué)期里,我們要在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞幼兒園中心工作和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)調(diào)研工作和信息工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;加強(qiáng)重大工作的組織協(xié)調(diào),保障工作的正常開展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,能對教育發(fā)展提出建設(shè)性意見;加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為幼兒園、為教學(xué)科研和為廣大師幼服務(wù)的能力;加強(qiáng)總務(wù)后勤工作的細(xì)密度,為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。新增的流動紅旗評比激勵著保育員將后勤工作做到更好。
  二、安全工作第一位
  幼兒園建立了由園長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,吳副園長,王副園長,保健施老師,各班班主任為成員,各成員職責(zé)明確,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化安全責(zé)任心。
  嚴(yán)格實(shí)行行政值班制,每日安排行政人員負(fù)責(zé)督促檢查接送情況,幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
  教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼觀六路,耳聽八方,發(fā)現(xiàn)收放玩具,搬椅子,上下樓梯中的安全隱患,及時引導(dǎo),杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。本學(xué)期,幼兒園完成了如加高北圍墻,調(diào)整食堂飯車開關(guān)線路,消防報警誤報等90多項(xiàng)維修內(nèi)容。硬件上配備到位了,管理也要跟上。定期開展伙食調(diào)查,反饋調(diào)查情況,與食堂人員一起研討,提高伙食的品質(zhì)。
  五、財產(chǎn)管理節(jié)成本
  本學(xué)期園內(nèi)重新分工了財產(chǎn)管理人員,明確職責(zé),嚴(yán)格按規(guī)定的保管制度實(shí)施管理。期末由年級部長,后勤組長把關(guān),申請預(yù)購下學(xué)期物品,統(tǒng)一采購后分發(fā)。打印機(jī)因使用率較高,損壞頻繁。
  一、校園建設(shè)。
  、勞動制度。
  本學(xué)期,x月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)行抽檢,獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評。
  、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。
  。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。實(shí)行幼兒食品專人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。
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