【正文】 凡對(duì)有關(guān)組織機(jī)構(gòu)、人員編制、通信設(shè)備分布、保安監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、機(jī)要通信、文件、資料、通信設(shè)備圖紙等均屬保密項(xiàng)目，不得在公共場(chǎng)所議論，不得在私人通信中涉及。 六、每年進(jìn)行三次安全保密教育和檢查工作，并及時(shí)處理問題，確保安全。并注明進(jìn)出原因、時(shí)間及批準(zhǔn)人。并保持通風(fēng)良好。 七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接工作清楚，并有記錄。 三、如發(fā)生鑰匙遺失應(yīng)立即通知工程部，并提供鑰匙遺失書面報(bào)告。 三 、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （ 4） 組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 （ 5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 （ 9） 配合項(xiàng)目 部進(jìn)行竣工驗(yàn)收及移交。 （ 1） 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 （ 4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 （ 4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 七 、 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 按審定施工 組織設(shè)計(jì) 進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)。 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，并對(duì)所分管的工作負(fù)責(zé)。 對(duì)違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。 三 、 質(zhì)量責(zé)任制 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下直接指揮生產(chǎn)，對(duì) 產(chǎn)品 的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu) 件、加工鐵件和 設(shè)備 的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁將不合格 產(chǎn)品 用到工程上確保 工程 質(zhì)量。 二 、承辦人對(duì)所承辦事宜應(yīng)詳細(xì) 調(diào)查研究 ，提供可靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真實(shí)情況， 并提出相應(yīng)解決方案，為審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)提 供有力技術(shù)支持。 十一 、負(fù)責(zé)核對(duì)建筑物在定位、 標(biāo)高 、 軸線 和布局是否符合設(shè)計(jì)圖紙 和合同的要求； 十二 、負(fù)責(zé)監(jiān)督 監(jiān)理單位 按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管； 十三 、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì) 施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、 備忘錄 等指令； 十四 、與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時(shí)間，審核 施工單位 提出的 工程量清單 ； 十五 、與有關(guān)部門配合，根據(jù)其權(quán)限對(duì)負(fù)責(zé) 單位工程 施工過程中的變更 工程簽證 單的檢查、復(fù)核工作，保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性； 十六 、了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的 市場(chǎng)調(diào)查 的比較，建議 工程材料 的選用； 十七 、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知，負(fù)責(zé)隱蔽工程（地質(zhì)情況、 基礎(chǔ)工程 、鋼筋、各種 管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗(yàn)等）驗(yàn)收，及參加 工程竣工驗(yàn)收 ，提出 工程竣工驗(yàn)收 意見； 十八 、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān) 施工技術(shù) 聯(lián)系， 收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料； 十九 、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作； 二十 、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作； 二十一 、學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝； 二十二 、與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作； 二十三 、完成公司安排的其它工作； 二十四 、向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。 三 、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總 ， 承辦人作出具體工作行為之前，應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 九 、為本專業(yè)工作的承辦人，部門負(fù)責(zé)人為審核人，工程總監(jiān) 和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。 四 、參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā)，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程 設(shè)計(jì)方案 ； 五 、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性，并提出建設(shè)性方案。 學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場(chǎng)新工藝；與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作；完成公司安排的其它工作；向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。 三、每日需按巡視路線對(duì)給排水管井、生活水箱、室外污水井等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)班或工程部主管匯報(bào)。 七、處理各類故障須及時(shí)、準(zhǔn)確，保證人身及設(shè)備安全，工作完畢 須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。 十、對(duì)于跑水事故一定要反應(yīng)靈敏，行動(dòng) 迅速，處理果斷，匯報(bào)及時(shí)。需做防腐、防銹、保溫處理時(shí)必須處理完整，不得遺漏。 工程 檔案 員 管 理 職責(zé) 一 、總公司工程檔案室設(shè)在工程部?jī)?nèi)，工程部要設(shè)立專人對(duì)檔案室進(jìn)行管理； 三 、工程部所有接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處 理完畢后，原件必須在公司存檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。 六 、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。 十四 、 檔案借閱制度 凡查閱文件、檔案、資料者，應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù)； 查閱者要愛護(hù)檔案，嚴(yán)禁在文 件、檔案資料上涂改、拆散、抽出、增添、剪裁等，如違反，要進(jìn)行處罰； 嚴(yán)守文件、檔案、資料機(jī)密，借出檔案不得轉(zhuǎn)借，在借出檔案時(shí)必須嚴(yán)格辦理借出登記手續(xù)并當(dāng)面查點(diǎn)清楚，借出者必須嚴(yán)守文件、檔案、資料機(jī)密，借出檔案不得轉(zhuǎn)借，借出的檔案要限期歸還，借出者歸還檔案時(shí)，接待人員要認(rèn)真檢查，點(diǎn)交清楚后登記注銷。 將考察選擇單位上報(bào)主管 副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 工程部會(huì)同預(yù)算部與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，簽定供貨或承包合同。 工 程 部 編 制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 監(jiān)理單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文 明施工管理辦法 施工單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 工程部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各參施單位 總經(jīng)理或主管副總 工程部檢查、監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理措施 現(xiàn)場(chǎng)管理措施的調(diào)整 設(shè)計(jì)及相關(guān)單位和部門 工程投資估算控制 工程概（預(yù)）算控制 工程價(jià)款的結(jié)算 工程竣工決算編制 會(huì)同預(yù)算部制定撥款計(jì)劃 總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn) 會(huì)同預(yù)算部作好預(yù)付備料款工作 會(huì)同預(yù)算部工程款的結(jié)算支付 會(huì)同預(yù)算部工程變更價(jià)款的確定 工程造價(jià)的調(diào)整 協(xié)助預(yù)算部進(jìn)行項(xiàng)目投資差異分析 （ 4）、竣工驗(yàn)收階段 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 工程部與外部的工作關(guān)系： 集團(tuán)前期部 趙濤 施工單位提出工程總體驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查 工程部單位進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查 工程部向質(zhì)量主管部門提出驗(yàn)收審請(qǐng) 工程部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行總體驗(yàn)收 工程總體竣工移交 限期返工或整改通知 工程部 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 質(zhì)量監(jiān)督站 供電局 市政管理委員會(huì) 燃?xì)夤? 自來水公司 參施單位 環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、公安及周邊相關(guān)單位、居民等