20xx企業(yè)人事行政管理個人工作總結-預覽頁
【正文】 緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將201x年的工作作如下簡要總結：
一、人事管理方面
根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數266人，離職660人，10年度招聘部人數759人。
企業(yè)人事行政管理個人工作總結（二）
過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為2020年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。整理外部收文14份，行政人事部已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。年6月份，順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。
組織安排各項活動
2020年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到必須程度的改善。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作用心性。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。深入調研，掌握實情。
完善績效考核制度，使之更有序進行
2020年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。行政人事部在去年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
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