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20xx醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃樣本2-預(yù)覽頁

2024-11-20 01:08 上一頁面

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【正文】 病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
  四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
  加強(qiáng)護(hù)士在職教育。
  落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)。
  加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。
  五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,加強(qiáng)全員安全教育
  強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,注意冷藏藥物的使用及“三查八對”,每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。
  對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護(hù)理部。
  7、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí),所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。根據(jù)病房實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃如下:
  一、總體目標(biāo)
  圍繞醫(yī)院“一體化、多中心”發(fā)展戰(zhàn)略,把護(hù)理工作做到認(rèn)真細(xì)致,措施落實(shí)有效,提升病人滿意度。
  每周召開科室晨會12次,每月召開全科護(hù)士會議1次,正確傳達(dá)轄區(qū)護(hù)士長會議及護(hù)理部的會議精神,反饋工作中存在的問題及要求,重視質(zhì)控結(jié)果反饋,督促整改,體現(xiàn)PDCA循環(huán)。
  在可能的情況下推薦科室骨干護(hù)士外出學(xué)習(xí)
 ?。ǘ┘訌?qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)護(hù)理安全管理各項(xiàng)措施
  對新上崗的護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求加強(qiáng)帶教和培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)??剖颐吭逻M(jìn)行護(hù)理安全培訓(xùn),并進(jìn)行案例分析,提高風(fēng)險防范意識,做到警鐘長鳴
  加強(qiáng)急救藥品器材的管理,護(hù)士長指定專人管理,每周檢查,確保各項(xiàng)藥品、器材處于備用狀態(tài)
  按時上報各項(xiàng)過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),并進(jìn)行監(jiān)測和分析。
  靈活運(yùn)用天使園地板塊,指定專人管理,為醫(yī)護(hù)和患者搭建交流的平臺,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。
  不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。
 ?。ㄎ澹┞鋵?shí)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)管理
  急救藥品、器材完好率100%責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥90%
  危重病人護(hù)理合格率≥90%護(hù)理文件書寫合格率≥90%
  護(hù)理安全質(zhì)控合格率≥92%病區(qū)管理合格率≥91%
  分級護(hù)理合格率≥90%健康教育覆蓋率100%
  住院病人滿意度≥90%護(hù)理不良事件上報率100%
  “三基”考核人人達(dá)標(biāo)住院病人跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險評估率達(dá)100%
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