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20xx有關(guān)于保安部年終工作總結(jié)【四篇】-預(yù)覽頁

2025-11-19 01:07 上一頁面

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【正文】 驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。強化全店的安全檢查,嚴查用電設(shè)備設(shè)施,嚴查消防設(shè)備設(shè)施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄,確保安全。經(jīng)過努力,全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及安全事故,有效保障了經(jīng)營工作的順利進行。(2)加強技防力量,對監(jiān)控設(shè)備進行升級改造,超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用,目前已達15年,期間雖進行幾次升級,但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱,為做好超市的安全工作,進一步提升監(jiān)控安全防范能力,上半年超市進行了監(jiān)控設(shè)備升級改造,更換及新增攝像機36個。(3)加強后貨通道的管理。
  華辰超市APEC會議期間安全工作
  舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議(APEC)于2020年11月7日至12日在京順利召開,會議層次高,國際社會空前關(guān)注,安全責(zé)任重大,使命光榮。
 ?。?)明確責(zé)任,抓好工作落實
  2020年11月1日至11月13日,為華辰超市迎APEC會議期間安全保衛(wèi)工作責(zé)任期,貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則,要求各部門負責(zé)人對本部門的安全工作負責(zé),落實安全責(zé)任,牢固樹立各級安全意識,按照年初簽訂的安全責(zé)任書,抓好組織落實,認真做好安全保衛(wèi)工作。
  交通工作
  交通工作,貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神,按時參加地區(qū)交通會議,及時將上級有關(guān)會議精神傳達到專職司機,落實好各項文字工作,對全員簽訂了交通安全責(zé)任書,配合交通安全委員會進行宣傳,上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員3人,對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分。
  內(nèi)勤管理工作
  嚴格遵守企業(yè)物資管理制度,物資管理責(zé)任明確,做到帳物相符,臺帳清晰,物資保管良好。
  三、存在的不足
  服務(wù)臺需加強管理
  保安隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。同時改變思路,時時防,日日防,加強對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,隨時與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,避免工作盲目性。
  進一步做好停車場管理工作,為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境,同時加強日常管理、錢款管理,做好突發(fā)糾紛事件處置工作??偟膩砜?,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié):
  一、各項考核指標全面完成。真正起到了保駕護航的作用。涌現(xiàn)了許多感人的事例。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。
  安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
  【范文四:保安部年終工作總結(jié)】
  2020年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達成一致。
  在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。
  消防工作需要加
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