20xx辦公室年度工作計劃2)-預覽頁
【正文】 務；根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務，制定自己的崗位職責。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。根據(jù)具體工作目標，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
積極開展對內(nèi)對外宣傳。
1協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領導決策提供依據(jù)性材料。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責任心，經(jīng)濟問題是重點督查的對象。d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務功能（附加值），為公司發(fā)展提供更大的支
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