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“三嚴(yán)三實(shí)”第一專題研討發(fā)言稿與“三嚴(yán)三實(shí)”第一次專題學(xué)習(xí)研討會發(fā)言稿匯編-預(yù)覽頁

2024-11-20 01:02 上一頁面

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【正文】 訪,反映他們刑滿回歸無工作,請我?guī)兔φ覀€(gè)事做。如去年XX地震災(zāi)區(qū)沒有蔬菜吃,我掏錢買了2噸蔬菜,誰知我這一舉動,就帶動了白沙洲大市場100多戶商戶,他們買了幾十噸蔬菜,和我一起送到災(zāi)區(qū)。這些事情說明只要共產(chǎn)黨員以身作則,就能帶動一大片。我在武昌區(qū)任職期間,分管勞動就業(yè),安排上千人就業(yè),可我自己的妹妹還在居委會做清潔工。幾年前我就對我的家人說,我能由一個(gè)放牛娃成為一個(gè)干部,并不是自己有什么能耐,完全靠了黨和人民對自己的培養(yǎng),忘本之心不可有,報(bào)恩之心不可無,我決定每月拿出我的ZXX元退休工資中的4000元用來扶貧,并和XX區(qū)二十多名失去勞動力的農(nóng)民簽了二十年不變的幫扶協(xié)議。我深深感到,修好身最重要的是嚴(yán)于律己,不能嚴(yán)于律己,壞作風(fēng)不拋棄,很快會成為生活上的必須?!焙髞恚也胖浪莵碚娴?,我把他的房子交給民政局,分給了非常困難的群眾。現(xiàn)在,有人認(rèn)為犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的干部是社會不良政治生態(tài)環(huán)境的犧牲品,這是多么的錯(cuò)誤,我們把三嚴(yán)三實(shí)豐富內(nèi)涵吃準(zhǔn)吃透,多維度把握三嚴(yán)三實(shí)精髓,提高我們每個(gè)黨員干部的思想,政治覺悟和水平,我們就是要大聲呼喊,什么是社會政治生態(tài)環(huán)境?一個(gè)共產(chǎn)黨員干部要敢于說我們自己就是社會政治生態(tài)環(huán)境,管好自己,從自己做起。毛澤東同志說過:“自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里”。過去是農(nóng)業(yè)縣,怎樣把商品生產(chǎn)搞上去,使人民群眾盡快富裕起來?是擺在縣委、縣政府面前的一個(gè)大問題。十一屆縣委響亮地提出“一二三四” 的發(fā)展戰(zhàn)略。從增比進(jìn)位的情況看:20**年“xx會議”召開時(shí),xx還處在全省第87位,屬于全省倒數(shù)10個(gè)縣之一。(三)資源條件優(yōu)越的自信從資源稟賦看,全縣氣候優(yōu)越、土壤富含鋅硒、水資源豐富、大氣質(zhì)量良好,頁巖氣儲量充沛,森林覆蓋率高,伴隨4A級茶海之心景區(qū)的申報(bào)成功,我縣的生態(tài)、旅游優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。從負(fù)債結(jié)構(gòu)上看,我縣20**,20**年6月30日至20**,到20**,與周邊縣(區(qū)、市)動輒幾十上百億相比,我們的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是完全可控的,只占到GDP的2/3,沒有達(dá)到100%的警戒線;同時(shí),興鳳、金鳳、丹鳳幾個(gè)國有投融資公司的銀行貸款總額不足XX億元,融資的空間還很大。堅(jiān)定信心就要做到堅(jiān)持自省,守正篤實(shí),久久為功?,F(xiàn)有工業(yè)發(fā)展能力還較弱,以茶葉企業(yè)為代表的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),深度綜合開發(fā)還不夠,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)鏈條不長,如茶多酚提取、以茶為原材料的化妝品生產(chǎn)等更高附加值的產(chǎn)品還未開發(fā);二是骨干企業(yè)弱,缺乏原動力。作為工業(yè)發(fā)展主陣地的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立5年多來,仍不具備獨(dú)立行走能力,市場化運(yùn)作能力明顯不足,人才匱乏、債務(wù)纏身、融資困難。十一屆縣委重點(diǎn)打造的八大億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中,煙葉、花卉苗木、香椿、藥材、娃娃魚養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)在縣內(nèi)還無深加工環(huán)節(jié)和品牌經(jīng)營。進(jìn)化現(xiàn)代煙草高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展還止步于規(guī)劃,煙草公司、省市縣三級投入不足。(三)旅游不夠熱在十一屆縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部群眾齊心協(xié)力,我們成功取得了田壩茶海之心4A級景區(qū),瑪瑙山古軍事洞堡3A級景區(qū)的金字招牌。二是產(chǎn)品開發(fā)弱,缺乏吸引力。旅游總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃遲遲不能完成,旅游經(jīng)營人才缺乏,旅游專營公司少等也是制約旅游業(yè)發(fā)展的重要因素。受國家政策影響和融資瓶頸的影響,依托四家班子辦公中心轉(zhuǎn)移帶動南部新城的發(fā)展規(guī)劃暫時(shí)擱淺,新區(qū)的引領(lǐng)作用有所減弱,今年新區(qū)推出的土地多次流拍就是例子。商品房存量供過于求的矛盾也已漸漸顯現(xiàn),加之全國房地產(chǎn)市場普遍低迷,土地融資開發(fā)價(jià)值隨之貶值。上個(gè)月書記、縣長帶隊(duì)前往省相關(guān)廳局爭取項(xiàng)目支持,前往幾個(gè)銀行爭取融資,體現(xiàn)了縣委政府歷來對項(xiàng)目高度重視的態(tài)度。二是爭取不力。(六)金融不夠足受國發(fā)43號文件的影響,特別是實(shí)行財(cái)政預(yù)算改革后,大家都是抱著有多少錢辦多少事的想法,不愿意負(fù)債發(fā)展,存在部門不想貸、銀行不敢貸、企業(yè)不能貸的情況。受43號文影響平臺公司的融資能力受到省級平臺規(guī)模分配限制,融資自主性和融資額度明顯削弱,且融資成本受到嚴(yán)格控制,原則上不超過10%,嚴(yán)禁超過15%,各大商業(yè)銀行今年大幅削減對外貸款,加之熱錢多進(jìn)入股市逐利,全省存貸款業(yè)績普遍下降,機(jī)構(gòu)類貸款難上加難。三是融資手段單一。xx書記在傳達(dá)習(xí)xx同志講話時(shí),說道:xx的發(fā)展關(guān)鍵在農(nóng)業(yè),希望在生態(tài),出路在旅游,突破在工業(yè)。對于工業(yè)發(fā)展,提出以下建議:一是優(yōu)化園區(qū)布局,強(qiáng)化聚集發(fā)展。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)能力。拿出經(jīng)開區(qū)、工業(yè)企業(yè)規(guī)費(fèi)減免清單,掛圖作戰(zhàn)加快推進(jìn)彰教工業(yè)園區(qū)已簽約項(xiàng)目入駐、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。對于農(nóng)業(yè)發(fā)展,提出以下建議:一是傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)在提升上找亮點(diǎn)。二是新興特色農(nóng)業(yè)在鏈條上找亮點(diǎn)。逐步改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)完全依賴上級和本級補(bǔ)貼的局面,加快組建縣農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司,融資資金通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估以債券或股權(quán)形式投入優(yōu)勢農(nóng)業(yè)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)基地,做實(shí)做大農(nóng)投公司。做好旅游業(yè)就得靜下心來,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)突破,一個(gè)景點(diǎn)一個(gè)景點(diǎn)打造,一筆資金一筆資金籌措,一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品琢磨,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目整合。加快景區(qū)招商引資,專人主動對接中航集團(tuán)等投資主體,加速推進(jìn)投資落地。如何解決好土地、資金、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)人口聚集和群工矛盾等問題是推進(jìn)城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵所在。二是多種手段,推進(jìn)舊城改造。專門研究棚戶區(qū)改造政策性貸款、上級補(bǔ)貼、財(cái)政資金、保障房政策等政策和資金的疊加整合使用,在拆遷補(bǔ)償中推動產(chǎn)權(quán)置換與貨幣補(bǔ)償相結(jié)合的路子,逐步消化現(xiàn)有商品房存量,緩解供過于求的矛盾。對于項(xiàng)目建設(shè),提出以下建議:一是突出兩規(guī),爭取項(xiàng)目支撐。分行業(yè)拿出年度具體項(xiàng)目規(guī)劃編制清單,安排一定資金用于具體項(xiàng)目前期的可研、環(huán)評、初設(shè)工作,從縣直部門抽調(diào)項(xiàng)目規(guī)劃能手組成縣項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作室,掛靠有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,進(jìn)行具體項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),以節(jié)省開支,金融機(jī)構(gòu)提前介入融資資料編制階段。全面清理在建項(xiàng)目,對屬本級財(cái)政投入的資金缺口逐一進(jìn)行分析,做到心中有數(shù),主動出擊,找出資金解決方案。建立縣金融工作聯(lián)席會,定期召開聯(lián)席會議,變金融機(jī)構(gòu)被動接受政府指令為共同商議貸款融資工作,金融機(jī)構(gòu)人員提前介入貸款資料準(zhǔn)備階段,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。明確國投公司及其子公司發(fā)展方向,國投公司和興鳳公司作為政府融資平臺公司繼續(xù)承接政府類貸款、信托債券等業(yè)務(wù);丹鳳公司劃歸經(jīng)開區(qū)托管;其余五個(gè)公司和即將組建的農(nóng)業(yè)投資公司向?qū)嶓w化公司轉(zhuǎn)變,可優(yōu)先承接政府投資類工程項(xiàng)目,可為政府平臺公司提供短期帶息資金拆
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