20xx招商引資年度工作總結格式-預覽頁
【正文】 縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎懲辦法。我局成立了招商引資工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各個職能部門組成。招商引資年度工作總結格式 【篇一】
一、招商引資工作回顧
自2020年以來，我局招商引資工作取得了突破性進展。資料共分享，我們負責傳遞知識。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質的輿論投資環(huán)境。二是制定落實優(yōu)惠政策，招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。利用自然資源、農副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢，參加招商會議，創(chuàng)造和尋找機會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。首先是存在得不償失思想，加之選擇對象不準，或者項目不對路，往往白走一趟，搭了不少錢；有的回來還受到埋怨，就產(chǎn)生了畏難情緒。二是項目庫建設水平低，缺少招商引資載體。通常是，部署的多、檢查的少，強調的多、兌現(xiàn)的少，號召的多、行動的少，領導出去的多、群眾參與的少，主渠道引資、全方位招商的氛圍尚未形成。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。四是營造富有活力的人才環(huán)境。廣交朋友，以會招商。
廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。主要存在問題是：隔壁縣市區(qū)的車輛工商、稅務管理規(guī)費比我們縣較低，以致于部份運輸企業(yè)對我縣投資徘徊不定，建議政府進一步加強交通、工商、稅務等部門的統(tǒng)一協(xié)調，以利于我縣的招商引資工作。采取措施強化招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商用心性。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。XX運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
?。ǘ┮劳休爡^(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招
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