20xx學(xué)生會主席工作總結(jié)與計劃-預(yù)覽頁
【正文】 。(4)遞交宿舍檢查總結(jié)
3. “成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽
此辯論賽由公共管理系、百納文藝社團共同舉辦。(4)活動之后遞交總結(jié)報告，個人也進行了總結(jié)與反思。使各部都積極投身于活動當(dāng)中，但又避免任務(wù)繁重，做到“物盡其用，人盡其才”(3)與外聯(lián)部長共同邀請各系團總支副書記、學(xué)生會主席及我系團總支書記擔(dān)任比賽評委。
學(xué)生會大記事備忘
公共管理系自9月份到12月份，工作記錄如下：
9 月：(1)接新生、(2)教學(xué)樓裝修安全教育、(3)干部換屆、(4)學(xué)生會納新
10 月：(1)學(xué)生會第一次例會、(2)迎新茶話會、(3)文明宿舍大檢查、(4)學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神、(5)志愿者活動。思維決定行為，只有了解他們想什么，才會清楚他們想干什么。
一次次會議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會有了更深刻的認識，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。針對部長，我在工作中對其提出了以下要求：
打理好本部，上行下效
系學(xué)生會共6個部門，除文體部兩名部長外，其余都是一位部長打理一個部門事宜。所以，每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團開展工作，在及時完成分配任務(wù)的同時，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長應(yīng)把握好“度”。
本學(xué)期工作雖已在原有計劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足:
部長管理應(yīng)再加強
在一個團隊中，一個優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。體系化
本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會與主席、各部長出臺一項制度，專治“混水摸魚”的人。
我相信，系學(xué)生會一定會在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。
(—)本屆學(xué)生會成功之處。
立足本職，聯(lián)合校外，倡導(dǎo)良好校園文化，滿足同學(xué)們多方位需求 同學(xué)是我們的選票，獲得同學(xué)們的支持，便為學(xué)生會的發(fā)展提供了廣闊的空間。為此，學(xué)生會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批如桃李文化節(jié)等大型系列活動，滿足了同學(xué)的需要，也獲得了廣大同學(xué)的支持和歡迎。
(二)工作中存在的不足
應(yīng)當(dāng)更好代表了廣大同學(xué)的利益，積極主動地代表和維護廣大同學(xué)的利益是學(xué)生會生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 學(xué)生會直屬團支部成立三個月以來，學(xué)生會干部政治學(xué)習(xí)和組織開展團日活動等工作日趨規(guī)范和豐富，卓有成效。我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)和團委老師具體指導(dǎo)和支持下，在廣大師生的熱情參與共同努力下，學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌
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