20xx辦公室年度工作總結(jié)及工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能力的具體標志。在車輛管理工作中，制訂了車輛管理辦法，完善了司機值班紀律，嚴格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。與各單位司機簽訂了責(zé)任狀。
六是抓好后勤管理，服務(wù)全局工作。及時采取措施，組織有關(guān)人員加班加點、維修改造，搞好辦公場所維護保養(yǎng)，各辦公場所實現(xiàn)了冬天不漏雨，夏天包溫暖，達到了冬暖、夏涼、燈明、路平、常年供水，一切生活辦公正常進行，我全局一線生產(chǎn)服務(wù)工作的開展提供了良好的后勤保障。在開展機關(guān)紀律整頓中，對機關(guān)人員到崗情況進行了檢查，促進了機關(guān)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。對日常工作細心辦理，不粗心大意。xx年，出板報x期，電力網(wǎng)發(fā)布局內(nèi)新聞x條。、電臺電視臺采用新聞x條，完成各種重大事件的錄像、圖片等檔案資料，保證了資料的完整性。到今年，我局共有青年文明號單位x個。
五、狠抓車輛安全管理
(一)、抓好制度管理，制訂了車輛管理辦法，完善了司機值班紀律，嚴格執(zhí)行派車單制度，規(guī)范用車管理。與各單位司機簽訂了責(zé)任狀。一年來，全局車輛安全行駛 萬公里，每公里油耗 升，實現(xiàn)了全年安全行駛“零事故”目標。辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。
(2)、努力建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室。
二、倡導(dǎo)節(jié)約意識，嚴格控制可控費用開支
主要措施：
(一)招待費：
來客招待必須經(jīng)局長批準(有局長、書記批招待費用餐條)。制定科室電話費標準，每科室每月不得超過x元，超過部分由科室自己負擔(dān)。
各科室要對辦公信紙復(fù)印紙實行雙面使用。
(1)各樓層常明燈，由各樓層科室早晨上班時負責(zé)關(guān)掉，按科室每科室負責(zé)一周，發(fā)現(xiàn)常明燈，扣值班科長x元。夏天，使用空調(diào)溫度不能低于26度。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標準，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標準，由司機從工資中補足，節(jié)省部分按**%對司機進行獎勵。
司機未經(jīng)局長批準私自駕車外出辦私事的，發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金x元。
組織人員進行冬季院落積雪和屋頂?shù)那逖┕ぷ鞯取?br /> 做好車輛管理工作，燃料、材料的使用與控制，及時做好雙排車的二級保養(yǎng)維護手續(xù)等。
二、圓滿完成生態(tài)工程的園林綠化企業(yè)資質(zhì)延期年審工作，為企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。
4月份，為16名持A、B、C類 “三類人員”安全生產(chǎn)考核證的人員辦理了繼續(xù)教育報名手續(xù)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，學(xué)習(xí)了《企業(yè)員工三大紀律八項注意》、世界500強企業(yè)培訓(xùn)教材《你在為誰工作》、《致加細亞的封信》等書籍。
利用插空時間，幫助201x年參加職稱評定的員工，在新疆專業(yè)技術(shù)職稱評審網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)里，上報各類信息資料。
七、每個季度末，及時完成沙區(qū)統(tǒng)計局季度報表上報工作，以及國家統(tǒng)計局烏市統(tǒng)計大隊的《固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出報表》的上報。每月及時做好員工考勤公示、工資表造發(fā)、社保繳納、人員報表。
回顧201x年，行政辦做了大量工作，但仍存在一些不足。
行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運轉(zhuǎn)樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。
第二、理順各項事務(wù)辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理，對企業(yè)各種日常事務(wù)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。
第四、做好文書、合同、檔案、印章管理。
第七、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費用開支。
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