20xx上半年工作總結(jié)_金融系統(tǒng)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 合本處實(shí)際情況制定出了《內(nèi)部管理考核辦法》、《崗位責(zé)任制》等一整套較為完善的內(nèi)部管理制度，對(duì)每個(gè)崗位，都制定了操作規(guī)程，對(duì)每筆業(yè)務(wù)都有制度來(lái)約束，并對(duì)違反操作規(guī)程的都規(guī)定了量化扣分標(biāo)準(zhǔn)，且將其在日常工作中大力貫徹落實(shí)。
三、崗位練兵，提高技能 為了更好地適應(yīng)綜合柜員制的實(shí)施，我處在內(nèi)部開(kāi)展了崗位練兵、崗位競(jìng)賽活動(dòng)，并適時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試，促進(jìn)了會(huì)計(jì)、出納人員業(yè)務(wù)技能的提高,為今年能順利過(guò)渡到綜合柜員制奠定了較強(qiáng)的基礎(chǔ)。
五、防范金融風(fēng)險(xiǎn)，完善內(nèi)部管理 我的微小疏忽，可能給客戶帶來(lái)很大麻煩；我的微小失誤，可能給農(nóng)行帶來(lái)巨大損失。客戶對(duì)銀行的進(jìn)出口貿(mào)易融資需求也隨之增加，必然會(huì)有越來(lái)越多的客戶要求銀行辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)。坐班主任和主管會(huì)計(jì)是各分理處的重要內(nèi)管人員，希望在象營(yíng)業(yè)室這樣大業(yè)務(wù)量的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)能夠?qū)嵭袃?nèi)勤主任、坐班主任、主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，將內(nèi)部管理的任務(wù)分解落實(shí)到人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，使結(jié)算管理要求和各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)
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