215區(qū)雙擁安置工作總結(jié)與215醫(yī)院20xx工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 鄒渝同志親自為他們介紹了我區(qū)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)，分析當(dāng)前的勞動(dòng)力需求情況，勉勵(lì)他們回鄉(xiāng)后繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，鼓勵(lì)退役士兵自主擇業(yè)?！ ∪?、安置改革政策配套，安置工作長(zhǎng)效機(jī)制初步形成 從指令性計(jì)劃安置模式過(guò)渡到自謀職業(yè)的安置模式，是當(dāng)前安置工作的改革方向。制定和落實(shí)各相關(guān)的優(yōu)惠政策，制定合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)年的財(cái)政預(yù)算，按時(shí)將補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)到每個(gè)退役士兵手中，確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)。只有加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高職業(yè)技能和文化知識(shí)水平，才能使他們敢于面對(duì)社會(huì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在保證退役士兵自謀職業(yè)的同時(shí)，積極開(kāi)展就業(yè)跟蹤扶持服務(wù)，堅(jiān)持扶上馬，再送一程，要求各公共職業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要及時(shí)為他們提供免費(fèi)咨詢、就業(yè)信息等就業(yè)服務(wù)?！ 秴^(qū)雙擁安置工作總結(jié)》 醫(yī)院2018工作總結(jié)以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。層層動(dòng)員，全員參與。在醫(yī)院大門(mén)口醒目位置制作了“實(shí)踐三個(gè)代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄，把創(chuàng)建活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下，創(chuàng)建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳，為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。二、服務(wù)理念為牢固樹(shù)立以病人為中心的意識(shí)，我院開(kāi)展了“十比十看”以及“3多、4好、28個(gè)一”的活動(dòng)。完善了院長(zhǎng)代表接待日制度。三、技術(shù)水平首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、三查七對(duì)制度等制度規(guī)范，定期督查，找出問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)。同時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)會(huì)診病人32人次，病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家會(huì)診并享受全國(guó)一流醫(yī)院的診療服務(wù)。以科技興院為動(dòng)力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。步入醫(yī)院花園，首先映入眼簾的是迎風(fēng)飄揚(yáng)的國(guó)旗、紅十字會(huì)旗、院旗。如電梯內(nèi)樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細(xì)心換你舒心放心安心”、“生命至上、質(zhì)量為本、關(guān)愛(ài)健康、呵護(hù)生命”，醫(yī)務(wù)人員專梯內(nèi)樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻(xiàn)之心”，方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機(jī)會(huì)，播撒每一份真情”，這些語(yǔ)言標(biāo)示充分體現(xiàn)了醫(yī)院的文化建設(shè)特色?；仡櫥I辦農(nóng)運(yùn)的難忘歲月，我院大力弘揚(yáng)“堅(jiān)忍不拔、不畏艱難、事在人為、負(fù)重奮進(jìn)、眾志成城、敢創(chuàng)一流”的宜春精神，扎實(shí)做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作，396名同志受到市委、市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)，潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績(jī)獎(jiǎng)，周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進(jìn)工作者稱號(hào)。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化，圓滿完成了路段的各項(xiàng)管理任務(wù)，得到了宋晨光書(shū)記、楊憲萍市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，先后3次被市委、市政府授予責(zé)任路段管理先進(jìn)單位，3次評(píng)為片區(qū)考核優(yōu)勝單位，6次評(píng)為周紅旗路段單位，潘學(xué)武同志2次被評(píng)為先進(jìn)路段長(zhǎng)。投資150余萬(wàn)元，拆除舊工作用房3600m2，生活用房1500 m2，裝修工作用房3000 m2，道路硬化2840 m2，臨街房屋立面美化改造5600 m2，新增綠化面積約2600 m2。舉全院之力做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的醫(yī)療保健工作。同時(shí)，設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健專用病房。有效地保障了農(nóng)運(yùn)會(huì)彩排、開(kāi)幕式、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費(fèi)得到了有效控制，同時(shí)，特別注意關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，對(duì)其醫(yī)療費(fèi)用給予適當(dāng)減免。關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。重在糾建并舉行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的永恒課題，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞是群眾評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一把尺、一桿秤。今年我院開(kāi)了5次會(huì)，上了3堂課，來(lái)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員。為堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，今年3月至5月，我院以科室為單位，對(duì)藥品回扣進(jìn)行了自查自糾，取得了明顯的成效，自查后藥品比例下降了9個(gè)百分點(diǎn)。八、深化改革激活了選人用人機(jī)制。第二，競(jìng)爭(zhēng)上崗。每季度進(jìn)行一次院長(zhǎng)綜合工作管理考核，藥品比例超標(biāo)的科室要扣績(jī)效工資。今年初，總公司擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍，將醫(yī)院食堂收回，由公司經(jīng)營(yíng)，公司投入20萬(wàn)元對(duì)食堂進(jìn)行重新裝修，食堂的面貌煥然一新，經(jīng)營(yíng)面積由原來(lái)2層增加至3層。今后，我院將認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍，盡職盡責(zé)為保障人民的健康服
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