215215處20xx年紀檢監(jiān)察工作總結與215215局行風建設工作總結匯編-預覽頁
【正文】 育。實行處紀委領導同處屬單位黨政主要領導廉政談話制度，處紀委領導對各基層站段黨政主要領導進行了廉政談話。嚴格要求，從嚴規(guī)范行為。全處16個基層站段領導班子集體和班子成員向職工代表報告了廉潔自律情況，處機關各分處、部室負責人向所在支部全體黨員和職工代表進行了述廉和評議，自覺接受職工代表的監(jiān)督。各單位對本單位黨員、干部涉賭參賭問題進行了整頓清理，由公安處牽頭，組織有關部門，深入站段、站區(qū)進行檢查排摸。為確保我處生產力布局調整全面順利進行，維護全處穩(wěn)定，防止違紀行為和不廉潔問題的發(fā)生，我們要求各級干部職工嚴格執(zhí)行五項紀律，即：政治紀律、人事紀律、財經紀律、資產管理、工作紀律。加強了對處、段兩級領導干部收入申報、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實情況的監(jiān)督檢查。對全處小汽車配備進行了清理，共清理封閉式小轎車148輛，對5輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。今年，全處紀檢監(jiān)察組織共受理群眾來信來訪62件（含重復件），共初查案件線索26件，立案12件，審結12件，挽回經濟損失63600元，避免經濟損失45050元。出臺實施了《處查辦案件目標管理考核獎勵辦法》，加大對查辦案件的獎勵力度，實行一案一獎，大案重獎，極大地調動了廣大紀檢監(jiān)察干部查辦案件的積極性。舉辦了案件檢查、審理工作培訓班，開展了全處案件審理聯(lián)檢工作，抽調站段專職紀委書記，對今年審結的案件進行互檢，達到取長補短、互相交流的目的，提高了站段查辦違紀違法案件的能力。對群眾反映的問題經過初查，違紀事實明顯輕微，在群眾中造成不良影響，但又不夠立案條件的，認真做好有關人員的誡勉談話，進行批評教育。三是抓好回訪談話。加強案件審理，確保案件質量。全年共立案12件，審結12件。三、緊貼中心，強化融入，效能監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察不斷深入開展了對站段、車間資金二次分配執(zhí)法監(jiān)察。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運作，職工反映此類問題明顯減少。全處各單位對XX年至XX年以來的土地使用及經營情況認真進行了自查。對涉及地方單位及個人占地的3個問題，已向上級和有關部門報告，正在協(xié)調解決。出臺了《處廢鋼軌競價銷售管理辦法》，推進了廢舊軌料管理的標準化、科學化，鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。著重對XX年以來路局、處以及站段招投標采購的物資設備，按照烏鐵監(jiān)（XX）89號文件要求的監(jiān)察內容逐項檢查。對工程、物資采購招投標的公開公示進行了明確的規(guī)定，接受廣大干部職工的監(jiān)督。XX年，全處效能監(jiān)察共立項19項。處黨政領導十分重視路風工作，在年初召開的處工作會議上，處黨政主要領導親自對路風工作進行安排和部署。處把路風建設層層納入處、站段、車間三級目標責任體系，并與安全、質量、效益直接掛鉤。開展專項檢查，不斷加大監(jiān)督檢查力度。全處未發(fā)生一般以上路風事件，確保了路風工作處于受控狀態(tài)。在七個客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風知識競賽和演講比賽，收到了良好效果。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點一提升”的工作思路。通過層層簽訂黨風廉政建設責任書的形式，將責任范圍、責任內容確定下來，把反腐倡廉任務分解到每位領導干部的頭上，做到人人有任務，有責任，有壓力，有動力。各單位結合工作實際，找準本單位在落實黨風廉政建設方面存在的一至兩個突出問題作為主攻點，通過采取切實可行的工作措施，使確定的突出問題在規(guī)定的時間內得到有效解決和落實。為有效培育和捕捉“亮點”，年初就要求各單位年內必須培養(yǎng)出兩個在落實黨風廉政建設方面具有導向性、先進性的典型，并深入站段指導培育“亮點”。六、抓好自身建設，紀檢監(jiān)察隊伍整體素質得到提升加強學習。加強隊伍建設。加強調查研究工作?！ √嶺X年紀檢監(jiān)察工作總結局行風建設工作總結我局“雙評”活動從去年3月開展以來，在市委、市政府的指導下，局黨組的正確領導下，經過全局干部職工的共同努力較好地完成了“雙評”活動的各項任務。 ?。ǘ┮赃m應市場經濟的發(fā)展要求，認真開展自查自評 在自查自糾階段，首先我們建立了個人自查、部門科室自查、單位自查、全局匯總的四級自查自糾體系，形成了自下而上的自查自糾網絡，從自已找起，從身邊的事查起，從日常工作找起，從科室、單位到全局，認真查找工作中和行風建設中存在的問題，促進了“雙評”活動的順利開展?！ ∨c此同時，在電臺、報紙、英特網上將我局的主要職能、服務承諾、辦事程序、執(zhí)法依據(jù)、科室設置、審批結果、規(guī)劃動態(tài)、整改問題和措施、辦公及監(jiān)督、投訴電話進行了公開、公示，服務群眾查閱和監(jiān)督，向廣大市民征求意見和建議。 為保證整改措施有針對性，符合客觀實際，又可操作，先由各科室、單位根據(jù)查找出的問題提出了各自的整改措施，并明確了相關責任，進行了落實分解。按照“雙評”活動方案，我們發(fā)放整改效果調查問卷50份，收回46份，制定了《單位百分評分標準》和《個人百分評分標準》，在全局范圍內開展了對科室、單位和個人的評優(yōu)評差活動。針對“雙評”中找出的“工作透明度不高，沒有很好的解決政務公開的載體問題”等意見和建議，我們采取了建立規(guī)劃信息網站的措施。嚴格、科學的規(guī)章制度是開展工作的保障。隨著制度的逐步完善，規(guī)劃管理人員的工作都在陽光下操作，規(guī)劃管理工作正在向制度化、規(guī)范化、科學化邁進。共制作了13塊版面，展出了xxxx修建性詳細規(guī)劃方案。通過面對面的咨詢、解答，使人民群眾更加了解陽泉城市的發(fā)展狀況，增強了陽泉現(xiàn)代化建設的信心。在城市戶外廣告陣地管理上，為了加強城市廣告戶外設施陣地的管理，塑造良好的城市景觀，配合我市的城市環(huán)境綜合整治工作，對主要大街的店面廣告進行了統(tǒng)一整治，取得了顯著成效?！ 檫m應我市飛速發(fā)展的經濟建設的需要，達到規(guī)劃指導建設的要求，我局從抓工作落實、抓領導責任入手，進行了《近期建設規(guī)劃》的編制，對原有總體規(guī)劃的近期建設部分進行了必要的完善和補充。截止目前，由我局組織各相關單位和群眾召開的各種協(xié)調會議達4xxxx次，有效地化解了各類矛盾。規(guī)劃局作為整個工程的實施和協(xié)調管理部門，從踐行“三個代表”重要思想的高度，確定了整個工程以政府組織、整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、群眾參與、社會籌資和單位贊助為主、政府適當補貼和提供優(yōu)惠政策的建設方式?！ ⊥ㄟ^“雙評”活動，廣大規(guī)劃工作人員的行為更加規(guī)范。在窗口服務方面，積極簡化不必要的辦事程序，本著一切為建設單位著想，一切為建設單位提供方便方針，由過去被動服務逐漸向主動式服務轉變，為基層、企業(yè)和群眾提供了優(yōu)質高效的服務?！ ?
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