xx年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)與xx年個(gè)人工作總結(jié)(項(xiàng)目經(jīng)理)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、各部門負(fù)責(zé)人和全體干警各自的責(zé)任范圍。我們根據(jù)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求，重新修訂了責(zé)任狀的內(nèi)容，院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了責(zé)任狀。在黨風(fēng)廉政考核過(guò)程中，注重采取“五個(gè)結(jié)合”。如：《關(guān)于違反審判及工作紀(jì)律有關(guān)問(wèn)題的懲戒規(guī)定》、《嚴(yán)格審判紀(jì)律若干規(guī)定》，《關(guān)于規(guī)范法官和律師、基層法律服務(wù)工作者相互關(guān)系，維護(hù)司法公正的若干規(guī)定》、《加強(qiáng)干警“八小時(shí)以外”行為監(jiān)督管理的若干規(guī)定》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《干警試崗、待崗、誡免談話制度》等。院設(shè)立的“督查登記表”、“禮品登記表”、“違反懲戒規(guī)定情況統(tǒng)計(jì)表”，使用一直正常。對(duì)被市中院督查通報(bào)的違反工作紀(jì)律的干警進(jìn)行了處理。還通過(guò)走訪案件當(dāng)事人、發(fā)放征求意見卡和接待來(lái)信來(lái)訪，及時(shí)了解、掌握干警的廉政情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。二是結(jié)合“專項(xiàng)”整改活動(dòng)”，干警在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。（五）強(qiáng)化信訪，措施到位抓落實(shí)我院上半年共受理各類紀(jì)檢監(jiān)察信訪投訴7件（次）。反映暴力執(zhí)行的1件。對(duì)信訪人反映的情況，我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，其中:重復(fù)信訪,省高院批準(zhǔn)結(jié)案的1件。針對(duì)干警隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題和信訪發(fā)生的規(guī)律，及時(shí)的抓預(yù)防性教育，運(yùn)用正反兩方面典型進(jìn)行具體教育。分清是非、以理服人，讓信訪人心服口服。突出表現(xiàn)在：個(gè)別法官司法為民的觀念樹得不夠牢，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，特權(quán)思想時(shí)有存在；審判管理和審判監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)，一些案件審理、執(zhí)行效率不高，辦案質(zhì)量比較粗糙。院黨組成員要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，把廉潔自律工作與本職工作相結(jié)合，堅(jiān)決執(zhí)行“五不許”的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行《關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接受和贈(zèng)送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證的處分規(guī)定》，切實(shí)維護(hù)司法公正。帶頭學(xué)習(xí)，增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性。（四）繼續(xù)貫徹、執(zhí)行《法官法》的“十三個(gè)不得有”和最高人民法院的“四項(xiàng)制度”。進(jìn)一步規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察信訪受理制度，規(guī)范信訪接待秩序，規(guī)范重復(fù)信訪處理方法，規(guī)范信訪核查程序。解決好審判一線辦案人員、執(zhí)行人員、“窗口部門”的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。作為裝飾行業(yè)的一名新兵，我深知，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，針對(duì)宏偉園區(qū)工地制度不完善，管理比較松散的實(shí)際，我經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《早會(huì)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》，規(guī)范了工地秩序。在剛剛進(jìn)入宏偉園區(qū)工地時(shí)，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來(lái)了很大的難度。一開始監(jiān)理方對(duì)我們要求很嚴(yán)，規(guī)定每次進(jìn)場(chǎng)材料都要到大慶檢測(cè)站進(jìn)行二次化驗(yàn)，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質(zhì)。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場(chǎng)管理上顯得十分缺乏。針對(duì)公司的實(shí)際情況，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責(zé)任，真正做到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有章
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