xx工程物體打擊應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案與xx工程監(jiān)理公司整改方案匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合上半年工作，對(duì)工作中存在的各種問(wèn)題進(jìn)一步整改，具體如下：一、嚴(yán)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益，針對(duì)上半年管理過(guò)程中存在的一些不足和問(wèn)題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對(duì)全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)殘酷的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，加強(qiáng)管理對(duì)于我們工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)責(zé)任意識(shí)；二是加強(qiáng)請(qǐng)銷(xiāo)假制度的執(zhí)行，進(jìn)一步嚴(yán)格員工考勤管理，完善相應(yīng)的考勤原始記錄，做到獎(jiǎng)罰分明；三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專(zhuān)人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。五、走出去，學(xué)他山之玉積極走出去，學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長(zhǎng)；下一步，我們將結(jié)合實(shí)際情況，抽出時(shí)間，積極走出去，重點(diǎn)學(xué)習(xí)一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，邀請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)性的講座；二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，交流思想，通過(guò)這些舉措，用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我司實(shí)際更好的完善自我
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