20xx風(fēng)控[公司風(fēng)控工作個(gè)人總結(jié)]-預(yù)覽頁
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)管理參與組織了XXX公司規(guī)范化治理整治工作。一是參與了某潛在合作基金項(xiàng)目的接洽工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了法律檢索及合規(guī)性審查，提示了項(xiàng)目的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。三是負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保和維穩(wěn)相關(guān)工作以及相關(guān)信息的起草和報(bào)送。入職之初，公司年輕的管理和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就給我留下了深刻印象，大家精力充沛，朝氣蓬勃。XXX公司是一個(gè)年輕的企業(yè)，在這里聚集著一群懷有夢(mèng)想的年輕人，大家為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身共同的價(jià)值而努力奮斗。公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工充分信任，敢于放權(quán)，樂于提供舞臺(tái)和空間，讓員工充分展示自己的能力和才干。一是要繼續(xù)做好各投融資項(xiàng)目的中介機(jī)構(gòu)選聘工作，確保中介機(jī)構(gòu)選聘過程合法合規(guī)，為項(xiàng)目實(shí)施保駕護(hù)航。一是對(duì)現(xiàn)有制度的有效性進(jìn)行審查，結(jié)合集團(tuán)的最新制度，廢除現(xiàn)有制度中與集團(tuán)制度有沖突的內(nèi)容，同時(shí)完善更新現(xiàn)有制度。財(cái)務(wù)審批、合同審批、中介機(jī)構(gòu)選聘審批需嚴(yán)格執(zhí)行部門發(fā)起、發(fā)起部門內(nèi)審、職能部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的監(jiān)管控制流程。實(shí)施部門、風(fēng)控、財(cái)務(wù)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)方案的可行性、風(fēng)險(xiǎn)防控措施、違約責(zé)任承擔(dān)、法律適用以及救濟(jì)方式等重點(diǎn)問題進(jìn)行內(nèi)部討論，形成一致意見。如果相關(guān)工作涉及司法部門，要做好信息交流，明確相關(guān)法律關(guān)系，注意訴訟時(shí)效，嚴(yán)格履行相關(guān)法律手續(xù)
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