20xx風控[公司風控工作個人總結]-預覽頁
【正文】 風險管理參與組織了XXX公司規(guī)范化治理整治工作。一是參與了某潛在合作基金項目的接洽工作，對項目進行了法律檢索及合規(guī)性審查，提示了項目的合規(guī)性風險。三是負責公司安全、環(huán)保和維穩(wěn)相關工作以及相關信息的起草和報送。入職之初，公司年輕的管理和運營團隊就給我留下了深刻印象，大家精力充沛，朝氣蓬勃。XXX公司是一個年輕的企業(yè)，在這里聚集著一群懷有夢想的年輕人，大家為實現(xiàn)企業(yè)和自身共同的價值而努力奮斗。公司的領導對下屬員工充分信任，敢于放權，樂于提供舞臺和空間，讓員工充分展示自己的能力和才干。一是要繼續(xù)做好各投融資項目的中介機構選聘工作，確保中介機構選聘過程合法合規(guī)，為項目實施保駕護航。一是對現(xiàn)有制度的有效性進行審查，結合集團的最新制度，廢除現(xiàn)有制度中與集團制度有沖突的內(nèi)容，同時完善更新現(xiàn)有制度。財務審批、合同審批、中介機構選聘審批需嚴格執(zhí)行部門發(fā)起、發(fā)起部門內(nèi)審、職能部門審核、分管領導審批的監(jiān)管控制流程。實施部門、風控、財務應重點對方案的可行性、風險防控措施、違約責任承擔、法律適用以及救濟方式等重點問題進行內(nèi)部討論，形成一致意見。如果相關工作涉及司法部門，要做好信息交流，明確相關法律關系，注意訴訟時效，嚴格履行相關法律手續(xù)
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