【正文】 的真實(shí)情況，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各種調(diào)查任務(wù)。 5. 配合銀行做好對(duì)賬，報(bào)賬工作。 出納 1. 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。 會(huì)計(jì) 1. 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬，復(fù)帳，報(bào)賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。 4． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他各部門的財(cái)務(wù)相關(guān)事宜。 10． 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 6． 根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)編制不同層次員工的培訓(xùn)計(jì)劃，測(cè)算培訓(xùn)成本，上報(bào)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)計(jì) 劃，承擔(dān)培訓(xùn)管理具體工作。 2． 根據(jù)公司提出的薪酬原則，制定員工薪酬制度和社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。使用人在使用后必須向 公司 說明開出書件的用途，向 公司 交回未使用的書件。 7. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部做好各部門考核，評(píng)優(yōu)，檢查等工作， 8. 負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜沒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 3. 協(xié)助（常務(wù)副）總經(jīng)理作好各項(xiàng)管理工作并督促，檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。 崗位描述： 總經(jīng)理 全面管理公司工作，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，公司重大問題決策。 4． 工程技術(shù)部 各類工程的招標(biāo)組織，管理，工程施工監(jiān)督，主要建筑材料的采購把關(guān)，所有相關(guān)的工程技術(shù)問題處理，協(xié)助人力資源部進(jìn)行工程技術(shù)人員的選聘，考核，管理，培訓(xùn)。 組織行為 遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德 ； 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 在上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗； 應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，做到令行禁止，對(duì)未經(jīng)明確的事項(xiàng)，要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后辦理； 河南 星月置業(yè)有限公司 河南星月置業(yè)有限公司管理規(guī)章制度 2 總 經(jīng) 理 辦 公 室 人 力 資 源 財(cái) 務(wù) 部 工 程 技 術(shù) 部 前 期 部 人 力 資 源 經(jīng) 理 辦 公 室 主 任 發(fā) 展 部 市 場(chǎng) 策 劃 部 銷 售 部 會(huì) 計(jì) 出 納 統(tǒng) 計(jì) 總 工 程 師 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 土 建 工 程 師 水 暖 工 程 師 電 氣 工 程 師 前 期 部 經(jīng) 理 發(fā) 展 部 經(jīng) 理 市 場(chǎng) 策 劃 部 經(jīng) 理 銷 售 部 經(jīng) 理 敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。河南 星月置業(yè)有限公司 河南星月置業(yè)有限公司管理規(guī)章制度 1： 為客戶創(chuàng)造生活：提供高質(zhì)量的住宅產(chǎn)品和服務(wù)，使人們的生活更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值：服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造文明進(jìn)步的生活方式，充分實(shí)現(xiàn) 劍峰房 地產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值；為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高 都勻人民 的工作生活質(zhì)量；為 公司 創(chuàng)造回報(bào)：以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益回報(bào) 全公司職工 。 員工行為規(guī)范 總則 為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，特制定本規(guī)范。 3． 財(cái)務(wù)部 財(cái)政行為的指導(dǎo)，監(jiān)督與公職；賬務(wù)處理，經(jīng)營(yíng)核算，成本控制，申報(bào)納稅；資金的籌劃與管理。 7． 銷售部 河南 星月置業(yè)有限公司 河南星月置業(yè)有限公司管理規(guī)章制度 4 公司開發(fā)項(xiàng)目的銷售組織與實(shí)施；銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；客戶管理與客戶服務(wù)；制定項(xiàng)目的銷售政策，拓展計(jì)劃；銷售隊(duì)伍的組建與培養(yǎng)，建立與健全銷售管理制度 8． 市場(chǎng)策劃部 行業(yè)信息的研究和市場(chǎng)分析；項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，論證；開發(fā)項(xiàng)目的包裝；項(xiàng)目的宣傳推廣，廣告的制作，發(fā)布；促銷活動(dòng)的組織實(shí)施 ； 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定；市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及預(yù)算的制訂；產(chǎn)品宣傳資料的設(shè)計(jì)，制作。 2. 協(xié)助（常務(wù)副）總經(jīng)理調(diào)查研究，了解情況并提 出意見或建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。 6. 記好公司發(fā)展大事記及時(shí)收發(fā)，采訪公司在經(jīng)營(yíng)決策及深化改革中的經(jīng)驗(yàn)，好人好事，先進(jìn)事跡，做好后勤通訊工作。如因公務(wù)需要或其它特殊情況需要開具時(shí)，必須總經(jīng)理審批同意后方可開出。 人力資源部經(jīng)理 1． 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，崗位設(shè)置，定員編制方案，招聘，培訓(xùn)，選拔，任用，調(diào)配，解聘，績(jī)效考核，評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲方案的制定及組織實(shí)施。 5． 指導(dǎo)和幫助本部門員工開展工作。 9． 認(rèn)真管理，裝訂人事檔案，辦理公司人員檔案轉(zhuǎn)入，轉(zhuǎn)出的具體手續(xù)，加強(qiáng)與人才中心的聯(lián)系，按時(shí)繳納檔案管理費(fèi)。 3． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員，出納人員，統(tǒng)計(jì)人員的事務(wù)性工作。 7． 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的財(cái)務(wù)工作。 4. 完成總經(jīng)理或主管經(jīng)理交付的其他工作。 4. 嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。 2. 每周編制銷售人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表，各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表。 2. 房地產(chǎn)開發(fā)的各類文件及手續(xù)辦理。 2. 項(xiàng)目考察，定位，可行性研究。 市場(chǎng)策劃部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研，論證，定位等工作的開展與實(shí)施。 5. 項(xiàng)目 營(yíng)銷計(jì)劃，營(yíng)銷策略的制定。 工程部經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的招標(biāo)工作。 5. 工程建筑監(jiān)理實(shí)務(wù)管理。 總工程師 1. 審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。 5. 全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見 。負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象 。 5． 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求，檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促工地施工安全文明管理 。 10． 完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作，做好銷售配合、物業(yè)交接工作及相關(guān)售后工作。 4． 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工單位施工人員的技河南 星月置業(yè)有限公司 河南星月置業(yè)有限公司管理規(guī)章制度 12 術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求 。 7． 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系，作好與其他專業(yè)的配合工作，確保工程整體目標(biāo) 。 10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 水暖工程師 1． 負(fù)責(zé)給排水、暖通專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)管理、技術(shù)分析工作，配合公司對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn) 度要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理 。 5． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊(duì)伍等，確保招標(biāo) 進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿足項(xiàng)目成本控制要求 。 9． 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工情況；參與有關(guān)專題會(huì)議；組織并參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署意見。 電氣工程師 1． 負(fù)責(zé)電氣（強(qiáng)、弱電）專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)管理、技術(shù)分析工作，配合公司對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理 。 5． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊(duì)伍等，確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿足項(xiàng)目成本控制要求 。 9． 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工情況；參與有關(guān)專題會(huì)議；組織并參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署意見。 河南 星月置業(yè)有限公司 河南星月置業(yè)有限公司管理規(guī)章制度 15 銷售部經(jīng)理 1. 銷售部門規(guī)章制度的制定，工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，全面負(fù)責(zé)銷 售部門的日常管理。 5. 制定，健全開發(fā)項(xiàng)目的銷售