20xx技術(shù)部門計劃表-預(yù)覽頁
【正文】 誤。2020年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。技術(shù)部門計劃表 【篇一】
新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。資料共分享，我們負責傳遞知識。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強化技術(shù)管理
做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。努力做好龍頭的帶頭作用。2020年技術(shù)部團隊建設(shè)主要有以下幾個方面：
二、人員招聘
目前技術(shù)部人員有2人，根據(jù)未來一年公司運營發(fā)展趨勢，技術(shù)部需增加一到兩人。月度或季度內(nèi)部培訓，由老員工進行專業(yè)軟件以及硬件的安裝使用培訓。
五、制度建設(shè)
目前，已建立了設(shè)計工作流程，但仍有許多相關(guān)制度需要建立。許多項目完結(jié)后僅保留一份電子資料在當事人的電腦中。及時將重新歸納、整理的資料通過內(nèi)部局域網(wǎng)進行共享。結(jié)合部門的實際情況和工程特點，特制定工程技術(shù)部2020年第三季度工作計劃。結(jié)合工程特點，要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案，做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù)，遇到問題時能及時處理。其中過程控制貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎(chǔ)和重點。
?、?、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1