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20xx質(zhì)量部門工作思路怎么寫【三篇】-預(yù)覽頁

2025-11-19 00:22 上一頁面

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【正文】 析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。二是根據(jù)我們部的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式?!钡馁|(zhì)量目標(biāo)。
  (4)負(fù)責(zé)配置資源,確保合同順利實施。
  (4)負(fù)責(zé)選用項目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
  質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)
  (1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項目的總進度計劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
  (6)負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制,負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
  (9)ISO9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。
  (2)負(fù)責(zé)編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負(fù)責(zé)采購記錄的整理和保管。
  (2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。
  (6)機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。
  質(zhì)量員崗位職責(zé)
  (1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權(quán)。
  (3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
  四、質(zhì)量培訓(xùn)計劃
  (1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會。
  (5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學(xué)習(xí)。我部為此制定了相應(yīng)的計劃措施:
  (1)加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制。
  七、量器具檢定及自查自糾計劃
  計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬,到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),特別是項目部管理層,在整個施工過程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下
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