瑞金工程檔案管理工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 案管理體系 本標段工程 施工技術檔案管理職責分工 公司總工程師負責全公司施工技術檔案管理。 項目部工程管理部門負責本項目施 工技術檔案的歸口管理。 本標段工程 施工技術檔案管理體系 成立工程檔案管理領導小組 ，附件為項目部“ 成立工程檔案管理領導小組 的通知” 附件： 關于成立工程檔案管理 領導 小組的通知 為了保證竣工資料 (含過程質(zhì)量監(jiān)督檢查資料和工程影像資料 )完整、準確、及時、系統(tǒng)、真實地記錄并反映施工和竣工驗收的全過程，做到原始資料與實物相符，技術數(shù)據(jù)真實可靠，簽字手續(xù)完備齊全，資料規(guī)范、標準，符合歸檔要求。 3 質(zhì)量管理體系文件，施工技術管理制度 。 7施工圖紙、設計文件、關于工程的管理性文件和技術記錄 。 11 建 (構 )筑物地基審底和地基處理記錄 。 15設計變更、原材料代用記錄 。 19重要設備缺陷及處理情況記錄 。 23 工程移交簽證書 。 4 加強過程控制，定期開展施工技術檔案資料的檢查工作，確保施工技術檔案資料隨工程進度編制、收集、整理、歸檔，確保資料的真實、準確、規(guī)范、及時，確保施工技術擋案的質(zhì)量和按時移
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