【正文】 定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。
　　(三)保障員工福利機制
　　我于xx月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。
　　(四)規(guī)范行政工作流程
　　在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。
　　從xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。
　　這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
　　，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。
　　此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
　　最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
　　人事部門年終工作總結(四)
　　20xx年度，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，為公司發(fā)展所需要的管理、服務、督查、后勤、人力需求等各個方面提供了強有力的保障。組織機構的設置，為公司高效運作提供了組織保障。
　　招聘管理
　?、鸥鶕景l(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。
　?、钦衅感枨笈c招聘程序
　　本部門按公司發(fā)展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序審批。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。20xx年xx月6日，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了良好的效果。
　　
　?、疟静块T依據公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關系到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執(zhí)行。20xx年7月份，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。
　　⑵公司20xx年度辦公管理費用xxxx余元。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的權威性和嚴肅性。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。
　　，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
　　，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結果不能運用。
　　，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。
　?、聘鶕鞑块T實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
　?、鸥鶕緧徫痪幹萍皪徫蝗本幮枨?，制定公司年度招聘需求。
　?、茸龊?0xx年年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。
　　⑵根據公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓計劃，并組織實施。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。
　　⑴根據公司年度經營目標，制訂公司20xx年度績效考核體系。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。
　?、鸥鶕景l(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。
　　⑴20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。
　?、蓡T工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。
　　⑵加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經濟效益。
　　，保障企業(yè)有序運行。
　　進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。
　　⑴在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長。
　　⑷加強制度學習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查。
　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡。加強勞動人事管理工作
　　勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源