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20xx年終總結大會領導發(fā)言-預覽頁

2024-11-20 00:10 上一頁面

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【正文】 息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。
  3 不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。照片的拍攝效果也有了改進。網站建設曾得到過院里老師的表揚。而是采取了小組分工制,小組輪流承擔新聞報道的任務。
  4 積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。
  然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范,上傳在網上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字,因此也受到過批評。
  新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。201x年全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯。加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展。
  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
  謝謝大家!
  【年終總結大會領導發(fā)言】四
  同志們:
  一年一度的年終總結又要開始了。離開了總結,我們國家不可能吸取十年動亂的歷史教訓,將黨的工作重心從以階級斗爭為綱的錯誤路線,轉移到以經濟建設為中心的正確軌道上來,我們國家就不可能走上有中國特色的社會主義發(fā)展道路,更不可能在短短30年的時間里迅速崛起,成為世界上有影響的大國??傊?,要通過總結,使自己有實實在在的收獲和提高。我說很好的依據(jù)主要有兩點:一是我們做到了程序公正。這既說明我們各級組織堅持按原則按程序辦事的做法是正確的,也說明大家的思想作風是過硬的,素質是很高的。具體表現(xiàn)如下:一是不能夠正確對待組織??傉J為自己的成績最大,功勞最大,獎勵非他莫屬,絲毫看不到別人的貢獻和成績,眼里只有自己沒有別人,看自己處處是優(yōu)點,看別人樣樣是缺點。沒得到獎勵就百般詆毀組織,把單位描述得一團遭,把領導說得一團黑,把同事們貶低得不成樣子。在我們的傳統(tǒng)文化里,做人是放在第一位的,古人非??粗厝似贰T诿鎸ν緯r謙虛謹慎,真誠友善,多看別人的長處。評獎是有指標限制的,這就決定了每年受到獎勵的人總是少數(shù),多數(shù)人要當分母。在評獎問題上,正確的態(tài)度應該是保持一顆平常心、一顆謙虛心、一顆謙讓心,既要珍視榮譽,發(fā)奮工作,積極爭取,又要多看看別人的長處,在榮譽面前高風亮節(jié),保持應有的謙讓。建國之初,黨中央決定給功勛卓著的許光達同志授予大將軍銜,他知道后,三次給中央和毛主席寫信,請求把大將軍銜授予別的同志。評不上要多從自身查找原因,始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力做好來年的工作,爭取在新的一年里取得更大成績,得到組織和同志們認可。把自己一年來的工作客觀地全面地回顧和總結一下,把自己真實的成績反映出來。
  二是要認真述職。一句話,評出來的先進要具有代表性和可學性。以往有的單位在評比會上出現(xiàn)過這種情況,個別人一開口就要大家把獎勵讓給他,這是很不好的行為。在今年的評比中,只要出現(xiàn)這種情況,即使在本單位通過了,黨委也要重新審查。風氣和每個人的關系就像河里的水和魚的關系一樣,水變質了,魚還能好活嗎?大家一定要象愛護自己的眼睛一樣維護公平正義的評獎制度,不搞小動作,不走旁門左道,不做損害制度的事情,否則,風氣壞了,我們自己遲早也會成為受害者。
  一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
  對領導班子和領導干部實行年度考核,在市級單位已經堅持了多年,并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。年初,市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,把思想和行動凝聚到XXX“xx”的奮斗目標上。
  推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,推動“xx”發(fā)展,關鍵在于加強和改進黨的領導,建設一支高素質的干部隊伍。
  (三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段,年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用,也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn),對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。對領導干部主要考核本年度的履行職責情況,內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
  述職后,我們將進行民主測評,推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。
  考核結束后,市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況,按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定。對不稱職票超過三分之一,或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的,經組織考察認定為不稱職等次的,按照有關規(guī)定,要予以免職或責令辭職等組織處理。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后,與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
  (二)各考核對象要端正態(tài)度,自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。希望大家摒棄個人成見,克服與己無關的思想,實事求是地反映情況,要敢于說真話,說實話。在考核期間,一方面請大家予以積極配合和支持,另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。
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