20xx年度營銷計劃2-預覽頁
【正文】 比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
以上是我對20**年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。故本銷售計劃相關節(jié)點只是初稿。
3. 開盤銷售前應確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達到開放效果。
二. 銷售準備(20xx年1月15日前準備完畢)
1. 戶型統(tǒng)計：
216。 由營銷部、策劃師負責，于20xx年12月31日前完成
216。
建筑工藝及材料：需要在20xx年12月15日前由工程部出具項目采用的新工藝材料，新技術等基本基本資料。 由營銷部負責，培訓時間從20xx年11月底—20xx年1月
216。物管，保潔等須按照樣板房的管理規(guī)定進行管理。 確定對Y區(qū)沿線情調(diào)、步行道的包裝方式和具體要求。 明確樣板區(qū)工程施工、營銷包裝整體和分步實施節(jié)點、任務分解。
2. 樣板房作用：考慮到項目戶型面積偏大，通過樣板房精裝修設計可以引導客戶更好的理解戶型設計，同時也是對推廣所倡導的享樂主義生活的一種實體詮釋。
四. 展示道具
包括沙盤模型、戶型模型、戶型圖的制作：
1. 沙盤模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關單位制作
2. 戶型模型：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關單位制作
3. 戶型圖：和策劃師協(xié)商后，由策劃師聯(lián)系相關單位制作
五. 價格策略
均價確定：包括銷售均價及贈送面積等由策劃師和銷售部職業(yè)顧問踩盤整理數(shù)據(jù)，策劃員協(xié)同寫出定價報告，報領導審批后執(zhí)行。
時間安排：營銷策劃部于20xx年1月10日提出銷售價格表和銷售政策。現(xiàn)制定工作劃如下:
一。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
7：為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創(chuàng)造
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1