綜合管理部經(jīng)理的述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。一、通過學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施，使綜合管理部每一個(gè)人員都能夠自覺的認(rèn)識(shí)到：服務(wù)是辦公室的立身之本、謀事之道，離開了服務(wù)， 辦公室工作就會(huì)成為無源之水、無本之木；二、實(shí)現(xiàn)日常事務(wù)服務(wù)向發(fā)展大局服務(wù)的轉(zhuǎn)變。互相尊重，互相配合。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多員工們的行 為標(biāo)尺，員工不會(huì)看干部說的 有 多好聽，而會(huì)看你實(shí)際做的如何。 我會(huì)在今后的工作中努力加以改正， 也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性； 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 （二） 在行政工作上。采取 集中培訓(xùn)、 專人 負(fù)責(zé) 的方法。在信息反饋上，深入采集 各部門工作 情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體 工作 水平等真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的信息，做到情況明、措施實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反應(yīng)快，進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持和決策參考。使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。 （四） 后勤工作 做好公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門申請(qǐng)的業(yè)務(wù)接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)接待有關(guān)規(guī)定； 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的使用、維護(hù)、管理工作； 負(fù)責(zé)前臺(tái)的排班工作，規(guī)范接待、客人來訪迎送等工作的流程； 做好公司各類會(huì)議的前期準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。 謝謝大家！ 綜合管理部經(jīng)理 2021 年 1 月 9 日
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