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20xx年半年度國(guó)稅工作總結(jié)優(yōu)秀范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 可比口徑分析:省電力公司負(fù)增長(zhǎng)33%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬(wàn)元超收了5858萬(wàn)元,%。新年伊始,我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺(tái)西科技園區(qū)參觀,了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)排憂解難。在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)收集涉稅信息,檢舉漏征漏管戶,同時(shí)監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。
  為進(jìn)一步完善“集中征收,重點(diǎn)稽查”的征管格局,合理配置人力資源,加大干部輪崗制度,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制,實(shí)現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。
  三、強(qiáng)化稅收征管,扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。二是根據(jù)征管法的規(guī)定,向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書,履行執(zhí)法手續(xù)。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理,積極推行“一窗一機(jī)一人”模式,對(duì)“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票抵扣實(shí)行清單管理,并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對(duì)。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè),加快信息資源整合的步伐,實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶式”儲(chǔ)存,提高了信息應(yīng)用水平。
  (五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局。在評(píng)定A級(jí)的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進(jìn)行多次溝通,確保評(píng)出真正“誠(chéng)信納稅”,能代表行業(yè),區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的龍頭企業(yè),使其成為轄區(qū)納稅人的模范,促進(jìn)納稅人的誠(chéng)信納稅,經(jīng)評(píng)定委員會(huì)評(píng)審,我局已有32戶企業(yè)上榜。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時(shí)正常實(shí)施,我局全局總動(dòng)員,啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急措施,并主動(dòng)放棄元旦三天休息時(shí)間,積極穩(wěn)妥地做好車購(gòu)稅費(fèi)改革的人員、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)、移交、接收工作,確保車購(gòu)稅費(fèi)改革任務(wù)的圓滿完成。
  其次,明確任務(wù),確保圓滿完成六項(xiàng)具體工作任務(wù)。
  有序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的移交接收。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡,做到思想不散,秩序不亂,工作不斷。同時(shí)根據(jù)其具體工作性質(zhì)的需要,對(duì)窗口的設(shè)置與相應(yīng)的檔案資料室相配套,及時(shí)布置好相關(guān)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等。我局各部門主動(dòng)與上下內(nèi)外各有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,在認(rèn)真落實(shí)市局制定的實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,制訂具體詳盡的工作預(yù)案,明確職責(zé)分工,把責(zé)任落實(shí)到科室、到人。
  四、以人為本,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
  (二)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《福州市國(guó)稅系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施辦法》,實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部重要的黨內(nèi)法規(guī)。嚴(yán)格遵守國(guó)家稅務(wù)總局提出的《三項(xiàng)嚴(yán)令》、《十項(xiàng)具體規(guī)定》,抓好5項(xiàng)制度的落實(shí)。我們還邀請(qǐng)納稅戶代表、工商聯(lián)、特邀監(jiān)察員開展明察暗訪活動(dòng),對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)苗頭性、傾向性問題,及時(shí)匯報(bào)、盡快糾正。
  20xx年,比上年實(shí)際完成數(shù)增加了2100萬(wàn)元,%(按可比口徑分析:省電力公司負(fù)增長(zhǎng)33%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬(wàn)元超收了5858萬(wàn)元,%。新年伊始,我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺(tái)西科技園區(qū)參觀,了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)排憂解難。在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)收集涉稅信息,檢舉漏征漏管戶,同時(shí)監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象,規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。
  為進(jìn)一步完善“集中征收,重點(diǎn)稽查”的征管格局,合理配置人力資源,加大干部輪崗制度,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制,實(shí)現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細(xì)化管理。
  三、強(qiáng)化稅收征管,扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作。二是根據(jù)征管法的規(guī)定,向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書,履行執(zhí)法手續(xù)。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報(bào)納稅“一窗式”管理,積極推行“一窗一機(jī)一人”模式,對(duì)“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票抵扣實(shí)行清單管理,并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對(duì)。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè),加快信息資源整合的步伐,實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶式”儲(chǔ)存,提高了信息應(yīng)用水平。
  (五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局。在評(píng)定A級(jí)的工(20xx年 學(xué)生會(huì)宣傳部學(xué)期工作總結(jié))作中與區(qū)地稅局、市地稅局進(jìn)行多次溝通,確保評(píng)出真正“誠(chéng)信納稅”,能代表行業(yè),區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的龍頭企業(yè),使其成為轄區(qū)納稅人的模范,促進(jìn)納稅人的誠(chéng)信納稅,經(jīng)評(píng)定委員會(huì)評(píng)審,我局已有32戶企業(yè)上榜。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時(shí)正常實(shí)施,我局全局總動(dòng)員,啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急措施,并主動(dòng)放棄元旦三天休息時(shí)間,積極穩(wěn)妥地做好車購(gòu)稅費(fèi)改革的人員、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)、移交、接收工作,確保車購(gòu)稅費(fèi)改革任務(wù)的圓滿完成。
  其次,明確任務(wù),確保圓滿完成六項(xiàng)具體工作任務(wù)。有序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的移交接收。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡,做到思想不散,秩序不亂,工作不斷。與臺(tái)江區(qū)政府及公安、街道、道路建設(shè)辦公室等有關(guān)部門協(xié)調(diào),安排好辦理車購(gòu)稅的納稅人停車場(chǎng)所。
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