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20xx電廠安全工作計劃-預覽頁

2024-11-19 23:46 上一頁面

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【正文】 作業(yè)為重點工作,充分意識到秋季安全大檢查的季節(jié)性、重要性、必要性的特點。
層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確公司、部門和班組安全控制目標和責任,按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則,做到職責分明、各司其職、各負其責。
  四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”,及時跟蹤,限期整改,形成閉環(huán)管理。
  七是狠抓特種作業(yè)和特種設備的規(guī)范管理,做到特種設備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。
  二是要進一步深入開展節(jié)能對標管理,通過經(jīng)濟技術指標的對標,不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環(huán)往復的查找問題,解決問題,促進各項技術經(jīng)濟指標明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高,最終實現(xiàn)機組標準狀態(tài)運行。
  四是強化設備日常管理,提高消缺率和消缺質(zhì)量,提升設備可靠性。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:
  一是嚴格執(zhí)行燃料管理的各項標準,不斷完善燃料信息管理系統(tǒng),在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學化、規(guī)范化。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質(zhì)、價相符,確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。四是減少備品備件庫存數(shù)量,減少資金積壓,努力降低生產(chǎn)成本。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓計劃,建立人才資源庫。
  六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導,提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設施。加強企業(yè)文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。展望新年,機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。
  【電廠安全工作計劃三】
  。
  
  (一)安全組織管理
  ,負責全廠安全生產(chǎn)工作。下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任,是所管轄范圍內(nèi)的安全責任人、防火責任人、治安保衛(wèi)責任人。
  (三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
  各電廠應按照頒有關規(guī)程制度(條例、辦法),結合本廠實際,制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度(辦法、細則、補充規(guī)定等)。
  (四)安全管理制度
  ,對落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。
  ,由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班,加強節(jié)假日的四防工作。
  。
  (五)安全生產(chǎn)檢查制度
  、定期的、專項的安全檢查制度。
  (六)反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂制度
  ,特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故,把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。
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