油田鉆井公司安全月活動總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 但是在安全生產(chǎn) 月中，分公司發(fā)生 3 起交通事故， 交通安全管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3 起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但 事故就是一面鏡子 ， 在分 公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)的大背景下，在 分 公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下， 6 月份 連續(xù)發(fā)生了 3 起交通 事故，說明 個別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出 少數(shù)單位 對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。 近三年，分公司一直狠抓酒后駕車， 但是有些個別 管理干部 ，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化??；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照 分公司 有關(guān)文件要求 嚴(yán)肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。大型車輛安裝 GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制， 作業(yè)一大隊 6 月份發(fā)生 1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是 1 起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。加強安全 管理工作 是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項工作的重中之重。二是落實全員安全責(zé)任。對操作層面，進(jìn)一步 建立 完善安全行為準(zhǔn)則 ，對 違章行為 堅決處罰，促使 員工 養(yǎng)成 遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。全面推行持證上崗制度，堅決禁止無證上崗 ，為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎(chǔ)。擴(kuò)大 GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝，加強對外部市場車輛的監(jiān)控；認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題，使反違章活動促進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。對 加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。 對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實情況進(jìn)行檢查。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設(shè)計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。檢查分公司新、擴(kuò)建項目是否按“三同時”要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時吸取上海電力建筑工程公司“ ”事故教訓(xùn)，加強對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實情況的檢查，強化對承包方的安
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