20xx年公司后勤管理工作計劃-預覽頁
【正文】 日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強服務意識
全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。
（4）完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
加強財務管理
（1）嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。
（二）抓好重點工作
重點抓好學校安全工作。
（3）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
（1）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。
（4）切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。
（6）建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
（2）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。
（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
（1）完成學校運動場標準化建設。
（2）全方位做好學生奶的供奶服務工作。
加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。
加大校產校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對存在問題要及時指出，限時糾正。
四、工作計劃
一月：學期末財產清理。
小賣部招標。
收費工作迎檢。
出租門店費用收繳。
二．實行了降本增效
中心加強成本的控制與管理，大力提倡勤儉節(jié)約，力爭有效降低各類成本，開拓增收渠道，實現(xiàn)降本增效。一是中心不斷規(guī)范工作中的各個細節(jié)，在原有的基礎上修訂健全了《分公司車輛管理暫行辦法》、《門崗實施細則（試行）》等規(guī)章制度；二是起草了有關健身房管理的相關制度，包括《健身房管理辦法》《入場須知》和《安全提示》；三是完善了各崗位的崗位責職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；四是完善中心黨政工團各項基礎資料，并歸檔整理；五是加強對員工的崗前培訓和業(yè)務培訓，注重業(yè)務能力的提高；六是堅持每月開一次工作例會，加強員工間的相互溝通協(xié)調，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一是分工會組織了“夏暑降溫”的活動，為員工提供冰涼的糖水；二是分工會組織和號召所有員工為身患重病的單位員工捐款；三是積極參加了“五一”的拖拉機比賽，兩位員工獲得了優(yōu)勝獎；四是積極參加了“五一”拔河比賽，獲得了第二名；五是組織員工參加了“紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年歌詠比賽”；六是組織員工參加了“手牽手、心連心，共創(chuàng)美好明天”座談會和新員工企業(yè)文化交流會；七是加強對健身房的管理，為員工提供了鍛煉身體的好去處。
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