20xx樓盤銷售工作計劃怎么寫-預覽頁
【正文】 場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。資料共分享，我們負責傳遞知識。
?。壕C合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
?。褐v述計劃將如何監(jiān)控。
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。
五、市場營銷策略
應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。有商用、住家兩種。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。
八、控制
計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。
營銷執(zhí)行是將營銷計劃轉化為行動的過程，并保證這項任務之完成，以實現計劃的既定目標。
影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有四個方面：
。
一、診斷技能
當營銷計劃的執(zhí)行結果不能達到預期目標時，策略與執(zhí)行之間的內在緊密關系會造成一些難以診斷的問題。
即把各種營銷功能協(xié)調組合在一些，構成一整體活動。如果房地產公司的工作人員在與客房，開發(fā)商和其他人交易時采用社會性營銷觀念，就需要有達到這一目標的明確的營銷政策。主要包括：配置、監(jiān)控、組織和相互影響?？刂朴?種類型年度計劃控制、利潤控制、效率控制和策略控制。非正式系統(tǒng)與正式系統(tǒng)的交互作用將影響許多執(zhí)行活動的效率。
四、執(zhí)行的評價技能
在市場上取得良好的績效并不一定能證明營銷執(zhí)行得好。(2)公司的其他
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