【正文】 格管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，定期保養(yǎng)清理，及時(shí)排除故障，如電工班配合相關(guān)工作人員對區(qū)委2308會(huì)議室會(huì)議系統(tǒng)，南山會(huì)堂的燈光、音響、吊桿及背景幕布，地下室空調(diào)水泵，通信機(jī)房及設(shè)備路線和地下室變配電系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造試驗(yàn)維護(hù)保養(yǎng)，保證各機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。定期綠化修理、地下設(shè)施檢查，每月進(jìn)行兩次除“四害”，以免對職工干部形成不良心理影響。今年我局新擴(kuò)容匯線通及普通電話號(hào)60臺(tái)。線路故障及設(shè)備維護(hù)350多次，樓層主干纜增加數(shù)據(jù)庫備份光纜更換、交接纜共320米，更換線架模塊130多塊，更換總機(jī)房竄音纜200米，跳線40捆，節(jié)假日對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公室電話全面檢查及換電池等。
　　規(guī)范固定資產(chǎn)管理，優(yōu)化辦公設(shè)備購置
　　我局本著艱苦樸素，勤儉節(jié)約態(tài)度，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用原則，建立和健全固定資產(chǎn)管理制度，確保固定資產(chǎn)安全與完整。我局行政科收發(fā)室人員在日常工作中克服人員少、任務(wù)重等困難，堅(jiān)持提前上班，堅(jiān)守工作崗位，做到早報(bào)早投，全年報(bào)刊、信件、匯款等收發(fā)工作均無出現(xiàn)差錯(cuò)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，受到各方面的好評(píng)，特別是在每年報(bào)刊征訂工作，工作量特別大，容易出錯(cuò)，我局收發(fā)室通力合作，加班加點(diǎn)，顧全大局，全力跟蹤從報(bào)刊征訂工作的發(fā)動(dòng)、打印表格、發(fā)放表格、填寫表格，回收表格、統(tǒng)計(jì)匯總、征訂、檢查錯(cuò)漏、補(bǔ)充更改、與財(cái)務(wù)中心結(jié)帳、編輯分配表，順利完成報(bào)刊征訂工作。局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)調(diào)研，召開專題討論會(huì)議，制定相關(guān)調(diào)整管理方案，經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，決定聘請?jiān)频旯芾韴F(tuán)隊(duì)對荔香居進(jìn)行日常管理，保持現(xiàn)有管理架構(gòu)和模式，實(shí)現(xiàn)荔香居管理平穩(wěn)過渡和無縫對接。特別是“雙到”扶貧，由于是長途用車，工作強(qiáng)度大，安全要求高，大中巴車司機(jī)以飽滿的工作態(tài)度、熱情周到的服務(wù)、精湛的駕駛技術(shù)安全完成十多次下鄉(xiāng)扶貧的出車任務(wù)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的稱贊。我局逐步建立健全《機(jī)關(guān)防火應(yīng)急預(yù)案》、《上訪、反恐應(yīng)急預(yù)案》等突發(fā)情況預(yù)案，進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和如何應(yīng)用消火栓、滅火器、應(yīng)急疏散訓(xùn)練，增強(qiáng)消防知識(shí)和突發(fā)事件處理能力，認(rèn)真排查機(jī)關(guān)大樓消防設(shè)施，從源頭上杜絕火災(zāi)事故，防患于未然。一是按照深圳市機(jī)關(guān)事務(wù)單位住房公積金繳存等相關(guān)文件要求，我局迅速成立住房公積金和房改住房補(bǔ)貼繳存工作小組，確定專辦員，為我局在住房公積金方面存在疑問干部職工排憂解難，維護(hù)合法權(quán)益，充分發(fā)揮住房保障性作用。
　　認(rèn)真做好我局對外各項(xiàng)工作的銜接。積極做好網(wǎng)絡(luò)信息的臺(tái)賬工作，做到有案可查。積極推進(jìn)、跟蹤和統(tǒng)計(jì)全區(qū)各局工作人員的短號(hào)工作。
　　加強(qiáng)組織、制度建設(shè)和志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
　　根據(jù)《區(qū)直機(jī)關(guān)關(guān)于開展“我志愿，我快樂”公務(wù)員志愿者活動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，我局迅速構(gòu)建以局長劉定安同志為組長的志愿服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和掛鉤幫扶人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立志愿服務(wù)愛心小組和幫扶調(diào)研隊(duì)，積極做好工作任務(wù)部署，制定活動(dòng)實(shí)施方案，完善各項(xiàng)工作制度，明確工作任務(wù)與職責(zé)，動(dòng)員廣大黨員和干部職工積極參與。通過我局的網(wǎng)站、宣傳欄等方式，鼓勵(lì)干部職工參與活動(dòng)，公務(wù)出行多使用公共交通，節(jié)假日外出使用地鐵、公交車等公共交通工具。
　　(1)建立愛心小組，關(guān)愛自閉癥兒童。我局領(lǐng)導(dǎo)干部職工準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)前往世界之窗路口進(jìn)行站崗，推動(dòng)“文明出行”活動(dòng)順利進(jìn)行。
　　一、2020年工作開展情況及取得的成績
　　今年，我局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持以科學(xué)管理、依法保障、節(jié)儉服務(wù)為原則，認(rèn)真履行職責(zé)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和廉潔創(chuàng)新的服務(wù)精神，勇于創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作。今年來，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線——重要論述選編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)——重要論述選編》及、xx屆三中、四中全會(huì)精神和一系列講話精神。
　　公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和制度建設(shè)工作。積極開展實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，推廣節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，山北民中采用合同能源管理模式對學(xué)生宿舍熱水供應(yīng)改造為空氣能加熱系統(tǒng)，投入資金將日光燈全部換成led節(jié)能燈。
　　四是推動(dòng)既有建筑節(jié)能改造工作。
　　五是推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品和合同能源管理機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)區(qū)本級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，到2020年底實(shí)現(xiàn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)資源回收利用率達(dá)到80%以上。
　　八是深入開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。一是建立健全管理制度，進(jìn)一步規(guī)范管理。
　　行政中心基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作。為了解決這一實(shí)際問題，經(jīng)請示區(qū)政府同意，今年9月份在黨校綜合樓安裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組并已調(diào)試好投入正常使用。四是完成了行政中心兩邊水池噴泉的改造工作。區(qū)行政中心、黨校公共用房面積16769平方米，設(shè)備用房6429平方米，附屬用房8031平方米。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，樹立節(jié)儉意識(shí)，培養(yǎng)精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，堅(jiān)持原則，依法辦事。節(jié)假日按規(guī)定實(shí)行封車，杜絕公車私車。
　　消防設(shè)備檢修工作。
　　強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。今年繼續(xù)完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，區(qū)行政中心各路段、各重要部位都已安裝有攝像頭，在人防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了技防，做到人防與技防相結(jié)合，安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步增強(qiáng)。三是精心、細(xì)致做好行政中心各公共清潔區(qū)和各個(gè)會(huì)議室的清潔工作。
　　抓好了支部班子建設(shè)。
　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。及時(shí)更新黨員花名冊，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)接組織關(guān)系工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳規(guī)定，全年收取黨費(fèi)4464元全額上繳。我們主要做法：一是深入開展“堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守組織紀(jì)律”黨風(fēng)廉政主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢防腐的思想防線，做到警鐘長鳴。五是加強(qiáng)政府采購管理，嚴(yán)格按照程序依法辦事。
　　第一，加強(qiáng)班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍。我局在干部隊(duì)伍建設(shè)中，大力營造愛學(xué)習(xí)、重落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行、干實(shí)事的濃厚氛圍，提升隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)如今，吃喝玩樂的少了，想干事的多了，學(xué)習(xí)看書的人多了，自私自利的人少，秉公辦事的人多了，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。二是從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出4000元支持東龍鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村建設(shè)工作。一方面組織干部職工到工作隊(duì)員掛點(diǎn)村三里吉塘村開展清潔活動(dòng)。做到“后勤不后，服務(wù)超前”，大力推行事前性服務(wù)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)服務(wù)，積極主動(dòng)為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。三是穩(wěn)步實(shí)施節(jié)能改造。為緊跟我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，開拓創(chuàng)新后勤工作，采取定期培訓(xùn)、派員外出學(xué)習(xí)、增加專業(yè)人員等方式，不斷提高后勤服務(wù)人員的技能，以適應(yīng)我區(qū)后勤工作的新要求。
　　三、2020年工作思路
　　堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，按照抓規(guī)范強(qiáng)管理、抓形象強(qiáng)服務(wù)、抓安全強(qiáng)保障、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍的工作思路，實(shí)現(xiàn)“管理制度化、保障專業(yè)化、服務(wù)精細(xì)化”的目標(biāo)。
　　繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理。
局機(jī)關(guān)人員個(gè)人工作總結(jié)范文三　　一年以來，在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)。一是積極投入到政治教育當(dāng)中，進(jìn)一步提高政治思想覺悟。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。一年來，我親身感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。
　　(二)扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
　　在實(shí)際工作的一年時(shí)間里，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同志們的幫助指導(dǎo)，得益于辦公廳人的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。在努力鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。一年來，同志們舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。所以，我始終把維護(hù)好機(jī)關(guān)的形象作為完成好本職工作的前提，通過細(xì)致周到的服務(wù)，體現(xiàn)良好形象，從而為局機(jī)關(guān)樹立良好的形象。同時(shí)，努力工作，用工作成績證明自己的工作能力，來贏得大家的認(rèn)同。學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力不夠足。
　　(二)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)
　　主要表現(xiàn)：對本職工作缺乏精益求精的精神。