銀行內(nèi)控論文銀行內(nèi)控管理論文銀行內(nèi)部控制論文-加強銀行內(nèi)控建設增強風險防控能力-預覽頁
【正文】 須經(jīng)過具有相互制約關系的兩個或兩個以上的控制環(huán)節(jié)才能辦理 ,防止出現(xiàn)控制真空 ,產(chǎn)生風險。四是建立權利制約機制。內(nèi)控監(jiān)督機構人員應由熟悉業(yè)務、有責任心、作風正派的人員構成。針對各類案件正在朝向發(fā)案數(shù)量基層多、內(nèi)外勾結(jié)作案多、作案手法方式多等特點 ,要在持續(xù)抓好常規(guī)檢查的同時 ,積極開展各項專項檢查、突擊檢查 ,特別要加大對重點環(huán)節(jié)、重要事項的監(jiān)督檢查 ,如授權管理、抹賬管理、掛失管理、印押證管理、對賬管理、印鑒卡管理、庫房管理等主要風險環(huán)節(jié)。如通過充分利用各種監(jiān)管系統(tǒng)防范風險作用 ,可加強對交易、賬戶、資金流向的異常情況聯(lián)動監(jiān)測。一是要加強員工的法制教育 和警示教育。主要表現(xiàn)在 :一方面信息傳導要暢通 ,上級行下發(fā)的一些制度、辦法 ,要第一時間傳達到員工 ,而且要及時組織培訓 。 四、建立行之有效的內(nèi)控管理考核激勵機制 在銀行管理中 ,除有效風險管理外 ,還有一個重點 ,便是有效激勵管理?？蓪⒒鶎有锌冃杖胍欢ū壤c內(nèi)控管理掛鉤 ,上級行組建風險管理考核小組 ,每季組織對各支行內(nèi)控管理狀況進行量化考核 ,考核結(jié)果納入縣行行長經(jīng)營目 標考核。建立對事不對人的處罰標準 ,在同一支行內(nèi)實行統(tǒng)一標準。6
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