20xx物流銷售行業(yè)工作總結(jié)范文-預覽頁
【正文】 間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。有時候很多事情集中到一塊了，感覺手忙腳亂，不知道從哪里下手，結(jié)果東一下西一下，什么都沒做好，還沒有效率。經(jīng)常是客戶一個星期或更長時間之前詢價，由于沒有整理這些記錄，結(jié)果客戶要出貨都不知道，沒有及時主動聯(lián)系客戶，這樣就跟很多機會失之交臂。
針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進:
首先，加強與客戶的溝通與聯(lián)系。
再次，堅持今日事今日畢，并在下班前做好明天的規(guī)劃。
最后，增強自己工作的主動性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。截止到12月7號為止，%。
下面我分三方面匯報一下開業(yè)以來物流銷售工作情況以及2020年工作計劃：
一、銷售工作情況
我們物流公司是一個剛剛成立的新公司，一切都從零開始，不論是硬件設施還是軟件實施以及人員配置方面都存在磨合的周期。從銷售進度上來看，取得了一定的成績，但從公司的要求上還是有一定的差距，我們定會加倍努力，爭取完成公司下達的各項指標任務，具體完成情況我將以下3張表格進行說明：
2020年各區(qū)域數(shù)據(jù)匯總表
單位：萬元
2020年各區(qū)域訂貨匯總表
單位：家
2020年各區(qū)域開戶統(tǒng)計匯總表
單位：家
二、工作中業(yè)務員存在的問題
從業(yè)務員對市場不熟悉，開票員對客戶品種的不了解，采購對所需品種的把握程度、品規(guī)的齊全，財務對稅票以及現(xiàn)金收款交接問題，倉庫尤其是中藥庫對中藥發(fā)放等等問題，都在逐步改進，截止到11月30號為止銷售部試營業(yè)以來，由于各級領導正確指揮，業(yè)務員的請懇工作，取得了一部分成績。對公司下發(fā)的活動政策不能及時傳遞給客戶導致商機延誤，錯失銷售良機。
，對市場行情、競爭對手信息分析不夠，不能夠抓住重點，開拓市場沒有詳細的計劃。
，制定新品目錄表。
物流銷售行業(yè)工作總結(jié)范文三 我部門在今年是重新組建的部門，一年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。
配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作，從采購發(fā)貨送貨尋找工程施工隊簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學習專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師
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