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20xx培訓班老師工作總結-預覽頁

2024-11-19 22:58 上一頁面

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【正文】 之處和不足的地方。一定要增強每位學生的自信心,激發(fā)學生的學習興趣。讓每一位學生在一學年中都曾有獲得前三名的經(jīng)歷,對你的教學留下美好的回憶。
  ,應立刻將正確答案公布或發(fā)給每位學生。問題要深淺適度,利于啟發(fā)學生。
  。
  3.“情感思維”的問題是:“出現(xiàn)這樣的結果滿意嗎?我的情感上能接受嗎?”嘗試體驗。努力做到針對性強,切實幫助解決學生提出的問題。大多數(shù)應是“肯定回應”。不斷提高自身素質,重在提高教學的藝術性,體現(xiàn)出“審美和立美”,藝無止境。
  。在校長和老教師的指導下,我成了輔導班三班的教學。我的任務是要在最短的時間內讓他們養(yǎng)成良好的行為習慣,主動學習,而且要喜歡學習。
  認真批改作業(yè)。并針對學生性格和喜歡的學習方法,及時改進教學方法,做到有的放矢。但是也有很多工作沒有做到位,讓輔導班的孩子流失,給學校造成一些損失。之前因為剛來到學校,希望學生在學習方面有進步,所以我會給孩子加一些輔助練習,讓孩子感覺到有壓力了,不愿意來托管班。
  總之,教育工作,是一份永無止境的工作。
  一、教育教學質量的保證
  (一)教學工作
  對于培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。
  3. 有完善的教學評估制度。
  5. 充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。
  二、管理工作
  (一)規(guī)范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。
  開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發(fā)展出謀劃策。
  學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執(zhí)行。
  課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。
  三、后勤工作
  后勤工作室教學工作運作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)如下:
  為師生提供良好的硬件設施和學習環(huán)境。學校備好飲水,以備師生之需。
  維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。校長時常跟家長聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。
  四、取得的成效
  我校學員曾多次在走進數(shù)學王國、希望杯數(shù)學競賽中獲得一等獎二等獎。
  建設新校區(qū)的學員文化建設。
  20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加
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