【正文】 9 期 中支付程序： 書后， 4 天內(nèi)完成期中支付證書的編制，期中支付證書一式四份，報送項目管理處； ，應當在規(guī)定的時限內(nèi)審批，并填寫《付款審批單》，進入付款程序； （ 2） 交工支付程序 合同工程交工驗收后即可進行交工支付。 （ 三 ） 計量支付依據(jù) （ 1） 計量 支付的原則 a、支付原則 書或計量匯總表進行支付； ； 、索賠審批書、工程變更單或其他相關原件或復印件； 付； 10 萬元； b、 計量原則： 1． 按合同計量原則：計量應采用合同文件規(guī)定的范圍、方法、內(nèi)容和計量單位。 11 （ 2） 計量支付的依據(jù) 1． 發(fā)包人和承包人簽訂的施工合同文件 、澄 清 報價 及其說明 、計 量核算工作中簽認的文件、施工圖紙； 2． 監(jiān)理下發(fā)的工程變更通知； 3． 質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定結(jié)果及其質(zhì)量保證資料； 4． 發(fā)包人和監(jiān)理書面發(fā)布的有關文件。 8． 相關監(jiān)理工程師指令得到執(zhí) 行且結(jié)果令監(jiān)理滿意； ：凡出現(xiàn)下列情況之一者不予計量支付： 1） 不滿足計量支付條件之一者； 2） 因承包人的責任而增加的工作量； 3） 未經(jīng)發(fā)包人批準的分包單位施工的工程； 4） 不符合合同或設計規(guī)定的工程。 暫定金額項目：由公司合同部終審后，按批準的單價、數(shù)量按實際完成計量支付。 6． 工程預付款：預付款在中期支付的累計金額未達到合同價格 （不含預留金）的 30％之前不予扣回，在達到合同價格的 30％之后，開始按支付進度分期從中期支付中 抵扣，抵扣比例為當期完成的 20%，全部預付款應在中期支付的累計金額達到合同價格的 80%時扣完。 4． 承包人：根據(jù)項目管理公司審批的計量報表，填報《計量支付季報》、《工程款支付申請表》；并 在 3 個工作日內(nèi) 一式 四 份報監(jiān)理審核。 注：文中所寫上報文件份數(shù)應以地鐵 7 號線管理程序為準。 承包人：根據(jù)項目管理公司確認的數(shù)量 7 個工作日內(nèi)填寫《核算清單項目工程 數(shù)量匯總表》、《增補清單項目工程數(shù)量匯總表》、《核算清單》、《增補清單》（后附綜合單價分析表）、《單位工程核算報審匯總表》、《單位工程增補報審匯總表》、《單項工程核算報審匯總表》、《單項工程增補報審匯總表》及《分項計量支付報審表》； 監(jiān)理：在 5個工作日內(nèi)審核上述資料。 項目管理公司：審核后報公司合同預算部。 項目管理公司領導審批 預付款支付工作流程 承包人：在合同簽訂并提交了“預付款保函”后，填報《預付工程款支付申請表》。 其中： 1. 承包單位申報款為： 2. 經(jīng)審核承包單位應得款為： 附件： 1. 承包單位的工程付款申請表及附件； 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師 (簽字 )： 20 北京市軌道交通建設管理有限公司 預付款 ( ) 審批表 項目管理公司： 單位：元 合同名稱： 合同總價： 元 合同編號： 乙方（全稱）： 申請支付預付款： 元 本次批準預付款 : 元 工程部意 見： 簽字： 年 月 日 財務合同部意見： 簽字： 年 月 日 項目管理公司主管 領導 意見： 簽字： 年 月 日 項目管理公司領導審批意見： 簽字： 年 月 日