20xx片區(qū)會計工作總結(jié)精選多篇)-預覽頁
【正文】 農(nóng)民朋友還可以通過拔打短號、發(fā)送短信等途徑定制，或登錄中國移動網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳進行業(yè)務查詢與退訂，實現(xiàn)24小時全天候服務，并通過客戶經(jīng)理、渠道協(xié)管員上門對農(nóng)民手把手教學，讓農(nóng)民也享受信息時代帶來的便捷服務。
（六）安全更放心
涵江分公司抓住政府綜治安全需求，推動“十戶聯(lián)防”信息維安業(yè)務試點發(fā)展，短期內(nèi)已在試點梧塘鎮(zhèn)形成近486戶的規(guī)模，在涵江各級政法機構(gòu)中形成良好的輻射效果。
一、帶著使命履職，樹立了良好形象
全縣動員會后，片區(qū)19名科學發(fā)展指導員和村一書記全部迅速到崗到位，他們深入村組、農(nóng)戶，熟悉村情民俗，召開座談會，廣泛征求意見，幫助村支“兩委”因地制宜制定了全年工作規(guī)劃，建立健全了各項制度?？h電信局是市直管報賬制單位，幫扶資金很難到位，指導員和村一書記…幾次到村走訪調(diào)查，都是自己墊付資金慰問困難戶、特困戶，下半年他還打算發(fā)動全局 1
干職工捐錢捐物，盡力做好幫扶工作。…村由于近幾年村民用電量急增，原有變壓器供電不足，嚴重影響了村民的生產(chǎn)和生活，該村指導員和村一書記…和工商聯(lián)負責同志一道多次跑電力部門，成功為該村新增了50kva的變壓器一臺。聯(lián)…村的…同志，多方牽線搭橋，幫助村上引進….青花卉苗木有限公司，租賃該村群眾的荒山1000
畝，租期30年，分三個階段，每個階段按當時市場價格協(xié)商定價，第一階段每年租金13萬元，租金全部返給出租荒山的群眾，每年還給村集體5000元管理費，并負責把周邊的山塘進行擴容、護坡，在租區(qū)內(nèi)修好公路，目前，項目已開工建設，先期投入資金300多萬元?！逯笇T和村一書記…同志把訪貧問苦，了解民情作為搞好聯(lián)村工作、密切干群關系的重點，已對全村農(nóng)戶進行了全面走訪，共送幫扶資金26000元，慰問困難戶32戶，并動員機關黨員與40戶困難戶結(jié)成了幫扶對子。3月2日晚上一點多鐘，…村10組一戶村民因離婚造成女方被砍成重傷送長沙住院、男方自殺的刑事案件，雙方家屬情緒十分激動，稍有不慎，將引發(fā)大的刑事案件，聯(lián)點的…立即會同鄉(xiāng)村兩級干部趕到現(xiàn)場調(diào)解，并及時將情況上報有關部門，由于調(diào)處及時，未引發(fā)大的刑事案件。一年來在上級公司的正確領導和大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為基礎，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高經(jīng)營效益為中心，較好的完成上級公司下達的各項任務指標，使加油站管理水平有了一定水平的提升。%。在市場上方面，開展全員營銷，鼓勵員工積極開發(fā)客戶。落實好汽柴油油非互動營銷活動及高標號97汽油營銷活動的開展，開展好自助站、半自助站營銷活動及加油卡積分優(yōu)惠。加強商品庫存結(jié)構(gòu)的管理，利用季節(jié)性對重點商品銷售的鼓勵政策，鼓勵員工抓銷售機遇，積極銷售，提高便利店營業(yè)額。在工作中，比技術(shù)操作，比能力發(fā)揮，樹立良好的價值觀念，提高員工自身的崗位技能
和綜合業(yè)務素質(zhì)。
安全管理。定期對市公司下發(fā)的各項安全文件進行梳理，加強對安全規(guī)章制度的學習，要求加油站做好未遂通報對員工的傳達，提高安全風險防范。
，提高員工綜合素質(zhì)，增強管理服務能力。
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xx片區(qū)
2020年12月20日
第四篇：片區(qū)周工作總結(jié)
片區(qū)周工作總結(jié)
本周內(nèi)主要工作如下：
周一統(tǒng)計代理商服務站開卡情況，督促開卡較少的服務站積極開卡，并統(tǒng)計新入網(wǎng)普及率，告知普及率低的服務站及時上網(wǎng)體驗。下午統(tǒng)計代理商服務站開卡情況，督促開卡較少的服務站積極開卡，并統(tǒng)計新入網(wǎng)普及率，告知普及率低的服務站及時上網(wǎng)體驗。
下周工作計劃：，大力宣傳寬帶業(yè)務。
一、任務目標
經(jīng)信局、泗河辦片區(qū)改造開發(fā)項目共需搬遷1212戶，其中住戶1080戶，商業(yè)132戶，拆遷面積12萬平方米。10月18日，舉行了城區(qū)大型棚戶區(qū)改造項目暨金泉廣場奠基動工儀式，回遷安置房開始興建。泗河辦、軍休所、干休所家屬院已拆除完畢，西關街社區(qū)已拆除60戶。4月12日本片區(qū)指揮部成立后，第二天就召開了學習和動員會議，組織業(yè)務學習，使工作組成員盡快熟悉搬遷政策。
（二）強化調(diào)度，嚴格獎懲，提升搬遷速度。叫響“立即辦、主動辦、上門辦”的工作精神，突破常規(guī)，倒排工期，制作推進時間表。對重要事項每天跟蹤督辦一次，對工作進度慢的單位進行督導和批評。為此我們制訂了詳細的搬遷工作實施方案，一是堅持慎重穩(wěn)妥，先易后難的原則。以人為本，創(chuàng)新機制搬遷。規(guī)范程序，政策激勵搬遷，對在搬遷公告發(fā)布前提前搬遷騰空房屋的，給予增發(fā)一個月的租房補貼。派業(yè)務組有關人員到縣人大、交警隊、工商局、干休所等單位，現(xiàn)場解答群眾對小高層、高層住宅提出的疑問，宣傳物業(yè)費減免、電梯不計入公攤面積等各項優(yōu)惠政策，取得了良好效果。下半年第二期拆遷，又分三批組織完成了193戶搬遷戶的抓鬮和簽訂協(xié)議工作?？h人大、政協(xié)、干休所、軍休所的老領導帶頭搬遷。三是上下聯(lián)動，加強協(xié)作，部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌力量形成合力。
三、下步工作打算
對拒絕簽訂搬遷協(xié)議的住戶，一是分組包戶，責任到人，繼續(xù)做思想動員工作，二是進入強制拆遷程序。
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