行政孫子兵法與現(xiàn)代管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，皆令持戟。闔廬曰：“子之十三篇，吾盡觀之矣，可以小試?yán)毡酰卡晫?duì)曰：“可。以兵法見(jiàn)于吳王闔廬。出宮中美女，得百八十人?！菜抉R遷：?史記可勝者，攻也?！?形篇?〕,3. 利害原那么：為什么做,是故智者之慮，必雜于利害?！蔡搶?shí)〕 以殲滅敵人有生力量為主要目標(biāo),不以保守或奪取城市和地方為主要目標(biāo)?！怖?、攻守〕,發(fā)揚(yáng)勇敢戰(zhàn)斗、不怕?tīng)奚?、不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)(即在短期內(nèi)不休息地接連打幾仗)的作風(fēng)。一切敵人有中等程度的守備、而環(huán)境又許可加以?shī)Z取的據(jù)點(diǎn)和城市，相機(jī)奪取之?！怖Α?善于利用兩個(gè)戰(zhàn)役之間的間隙，休息和整訓(xùn)部隊(duì)?！?計(jì)篇?〕 道者，令民于上同意，可與之死，可與之生，而不危也；天者，陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制也；地者，遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也；將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也；法者，曲制、官道、主用也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可驗(yàn)于度，必取于人知敵之情者也。 將：中國(guó)有中國(guó)共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊(duì)這種進(jìn)步因素的代表者。木石之性，安那么靜，危那么動(dòng)，方那么止，圓那么行?！?孫子法 故善出奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江河。味不過(guò)五，五味之變，不可勝嘗也。上有所好，下必甚焉。饑民紛紛流入齊國(guó)就食，魯、梁只好向齊稱臣。攻其無(wú)備，出其不意。無(wú)邀正正之旗，勿擊堂堂之陳，此治變者也。因?yàn)樵跂|北解放后，部隊(duì)思想發(fā)生很大波動(dòng)，需要以大力解決；此外部隊(duì)冬大衣、棉帽、棉鞋均尚未發(fā)下。〞〔攻其無(wú)備，出其不意。〞“此種方案出敵意外，在你們最后完成部署以前，敵人是很難覺(jué)察出來(lái)的?！畤淮颉汀舳粐淖鲬?zhàn)方針，以及延緩華東戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)杜聿明集團(tuán)殘部最后殲滅部署的指示，那么更表現(xiàn)了軍事指揮上的高度藝術(shù)。〔?地形篇?〕,領(lǐng)導(dǎo)啟示,以文化熏陶教育人 以事業(yè)鍛煉培養(yǎng)人 以人文關(guān)心感染人,案例：吳起吮疽,吳起作為主將，跟最下等的士兵穿一樣的衣服。有人說(shuō)：“你兒子是個(gè)無(wú)名小卒，將軍卻親自替他吸吮膿液，怎么還哭呢？〞那位母親答復(fù)說(shuō)：“不是這樣啊，往年吳將軍替他父親吸吮毒瘡，他父親在戰(zhàn)場(chǎng)上勇往直前，就死在敵人手里。凡此五者，將之過(guò)也，用兵之災(zāi)也?！舱?二、 靜坐：每日不拘何時(shí)，靜坐四刻，正位凝命，如鼎之鎮(zhèn)。 〔治〕 六、 謹(jǐn)言：刻刻留心，第一工夫。〔幽〕 十、 月無(wú)忘其所能：每月作詩(shī)文數(shù)首，以驗(yàn)積理的多寡，養(yǎng)氣之盛否
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