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20xx采購部的個人年終工作總結5篇范文采購部工作總結-預覽頁

2025-11-18 22:26 上一頁面

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【正文】 及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。新的一年已經來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有5%10%的成本降幅。原材料發(fā)放過程中對數量、品名、規(guī)格都進行把關,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低采購成本。思考到大規(guī)模生產的需要,需增設一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部內部管理和物資出入庫管理工作。
  四、庫房的出入庫物資2020年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據打印,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度。采購部全體員工務必從我做起,從工作細節(jié)開始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求。
  為降低成本,透過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選取物美價廉的供方
  與各供應商建設立并持續(xù)良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個適宜的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。供應商供貨時也要求其帶給必要的資料。
  逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工職責感覺,下半年采購部將個性注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。請各部門做好請購物料的計劃。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
  以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠進步得更快。
  隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選取優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
  配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
  2020采購部的個人年終工作總結5篇范文 采購部工作總結(五)
  時光荏苒、日月如梭。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。
  降低采購成本
  我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。而且注意合理降低物資積壓和采購成本。在付款方面,也間接性地降低成本。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣。
  檢查工作缺點
  眾所周知,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位職責重大。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象。雖然取得了必須的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表此刻:
  在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。
  在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功!
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