【正文】 決委員會(huì)協(xié)調(diào)（DAB)或要求仲裁的權(quán)利。,業(yè)主的工作方法和行為準(zhǔn)則,應(yīng)給予工程師充分授權(quán)，至少應(yīng)把管理合同的全部權(quán)力授予工程師； 在合同范圍內(nèi)，業(yè)主和承包商的全部聯(lián)系應(yīng)通過(guò)工程師進(jìn)行； 對(duì)于按合同要求工程師在頒發(fā)指示、確定、確定價(jià)格、同意工期延誤等之前和業(yè)主協(xié)商的一切事宜，要正確理解，并應(yīng)立即做出反應(yīng)； 業(yè)主對(duì)工程師的能力、行為和職業(yè)道德進(jìn)行監(jiān)督。如有合理的理由，有權(quán)拒絕業(yè)主指定分包商； 在合同總工期和控制性工期的控制下，承包商有制定和修改工程施工進(jìn)度的權(quán)利。由承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的施工圖紙必須經(jīng)工程師的批準(zhǔn)。 在合同實(shí)施過(guò)程中，要與業(yè)主和工程師建立相互信賴的關(guān)系。 承包商的行為準(zhǔn)則是：恪守合同規(guī)定，主動(dòng)接受工程師對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，按期移交令業(yè)主滿意的合格工程，從而獲得應(yīng)得的報(bào)酬。這是第4版施工合同條件沒(méi)有解決的問(wèn)題。而對(duì)工程師的選聘、作用、地位、工作方式和方法、權(quán)力和義務(wù)等與第4版無(wú)實(shí)質(zhì)性差別。,工程師的地位,業(yè)主是通過(guò)工程師對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，所以在合同管理上是處于主導(dǎo)地位。這樣才能得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴。,工程師應(yīng)注意的問(wèn)題,要用正確的指導(dǎo)思想管理合同； 工程師要編好合同文件、熟知合同規(guī)定與恪守合同； 工程師必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置長(zhǎng)期和穩(wěn)定的管理機(jī)構(gòu)； 工程師在解決合同問(wèn)題時(shí)必須要及時(shí)協(xié)調(diào)和快速?zèng)Q策； 建立崗位責(zé)任制。按合同規(guī)定的計(jì)量方法核定的承包商實(shí)際完成量，乘以該項(xiàng)目的單價(jià)，作為支付的項(xiàng)目?jī)r(jià)款。 《FIDIC》編制的施工合同條件都是以單價(jià)合同為基準(zhǔn)。 適用于工程規(guī)模小、技術(shù)簡(jiǎn)單、工期短、設(shè)計(jì)深度深的項(xiàng)目。在執(zhí)行合同過(guò)程中，如設(shè)計(jì)有重大變化、物價(jià)波動(dòng)和某種意外事件等，使工程總造價(jià)增加時(shí)，合同價(jià)格可相應(yīng)地調(diào)整。,使用標(biāo)準(zhǔn)合同條件的優(yōu)點(diǎn),簡(jiǎn)化招標(biāo)程序、簡(jiǎn)化招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的編制； 標(biāo)準(zhǔn)合同條件經(jīng)過(guò)廣泛和反復(fù)的使用，不斷修改和完善，已使合同雙方的權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任達(dá)到了總體平衡。 可吸引有實(shí)力和有能力的投標(biāo)人參加競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)合同條件的廣泛使用，為培訓(xùn)負(fù)責(zé)合同管理人員提供一個(gè)穩(wěn)定的依據(jù)，并避免使他們不得不按照不斷變化的合同條件去工作。,編制工程師概算(標(biāo)底)的目的,作為評(píng)價(jià)投標(biāo)人所報(bào)投標(biāo)單價(jià)和總價(jià)合理性的依據(jù)； 作為核定成本價(jià)的依據(jù),工程師概算總價(jià)減去預(yù)計(jì)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)基金,即為成本價(jià)； 作為計(jì)算物價(jià)波動(dòng)（成本改變）調(diào)價(jià)公式中的權(quán)重系數(shù)以及選定范圍的依據(jù)；評(píng)定投標(biāo)人選定的權(quán)重系數(shù)是否合適的依據(jù)； 在合同實(shí)施過(guò)程中作為投資控制的目標(biāo),并作為確定合同變更、價(jià)格調(diào)整、索賠和額外工程的費(fèi)率和價(jià)格的依據(jù)； 作為確定以季度或月為時(shí)段的現(xiàn)金流的依據(jù)； 為貸款單位負(fù)責(zé)人和主管部門(mén)評(píng)估貸款效益、審批貸款額度和批準(zhǔn)貸款等提供技術(shù)和經(jīng)濟(jì)依據(jù)；,實(shí)物法編制工程師概算(標(biāo)底),計(jì)算完成該項(xiàng)目工程任務(wù)所消耗的各種材料數(shù)量和 費(fèi)用； 消耗施工設(shè)備的工時(shí)和費(fèi)用（按施工設(shè)備的生產(chǎn)效 率計(jì)算投入工時(shí),按施工設(shè)備的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)壽命小 時(shí)數(shù)計(jì)算工時(shí)費(fèi)用）； 投入勞務(wù)工時(shí)和費(fèi)用（按勞動(dòng)效率和工資等計(jì)算工時(shí)費(fèi)用）； 這些資源投入總合被其相應(yīng)產(chǎn)出的工程數(shù)量除,即為該項(xiàng)目的直接費(fèi)單價(jià).再計(jì)算合同的各項(xiàng)間接費(fèi),利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),然后攤?cè)氲街苯淤M(fèi)用中,即為各工程項(xiàng)目的綜合單價(jià)，各項(xiàng)綜合單價(jià)乘項(xiàng)目工程數(shù)量為合價(jià),合價(jià)相加匯總再加上通用費(fèi)和備用金，即為合同概算或工程師概算或工程標(biāo)底的總額。 有興趣的潛在投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件和編制資格預(yù)審申請(qǐng)文件。,資格評(píng)審的三階段,第一階段組成評(píng)審工作小組，為評(píng)審委員會(huì)準(zhǔn)備 評(píng)審資料； 第二階段組成評(píng)審委員會(huì)，按資格預(yù)審文件規(guī)定 的評(píng)定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體評(píng)定，評(píng)定結(jié)果分為： 完全符合要求：能夠滿足資審文件要求。,招標(biāo)文件的構(gòu)成,第一卷 投標(biāo)人須知和合同條款 （一）投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) （二） 投標(biāo)人須知 （三）通用條款（也稱第一部分） （四）專用條款（也稱第二部分） 第二卷 合同格式和投標(biāo)函(Letter of Tender)格式 （五）合同表格格式 （六）投標(biāo)函格式及其附件 （七） 工程量清單 （八）輔助資料表 第三卷 技術(shù)規(guī)范 第四卷 圖 紙 第五卷 參考資料（也可單獨(dú)成冊(cè)）,通用條款的內(nèi)容（一）,一般規(guī)定：定義、解釋、文件優(yōu)先次序、合同協(xié)議書(shū)、延誤的圖紙或指示等。 指定分包商。 竣工驗(yàn)收。 1變更和調(diào)整。 1風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。 全文納入招標(biāo)文件活合同文件，一字都不能修改。,技術(shù)規(guī)范(一), 總則： （1）本合同的工作內(nèi)容和工作項(xiàng)目，以及由其他承包商完成的項(xiàng)目； （2）工程工期和獎(jiǎng)懲規(guī)定； （3）施工條件、工程價(jià)款支隊(duì)依據(jù)； （4）名詞定義和術(shù)語(yǔ)含義； （5）工程圖紙和文件的提交和保管。 應(yīng)注意的是，參考資料也是投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，應(yīng)準(zhǔn)確。,招標(biāo)的程序,招標(biāo)公告（即資格預(yù)審公告）； 提交資格預(yù)審申請(qǐng)； 資格審查，確定合格的投標(biāo)人，并發(fā)出合格通知； 發(fā)售招標(biāo)文件； 作投標(biāo)準(zhǔn)備、標(biāo)前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)查勘； 回答投標(biāo)人質(zhì)疑與招標(biāo)文件的修改和補(bǔ)遺； 提交投標(biāo)文件和開(kāi)標(biāo)； 評(píng)標(biāo)和確定中標(biāo)候選人； 招標(biāo)人決定中標(biāo)人，向行政監(jiān)督部門(mén)備案，并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)； 談判和簽訂合同協(xié)議書(shū)； 1發(fā)出開(kāi)工通知。 檢查投標(biāo)文件的密封情況； 宣布投標(biāo)人名單、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)折扣、替代方案的報(bào)價(jià)。 核定成本價(jià)的依據(jù)； 評(píng)定投標(biāo)價(jià)格的合理性； 接近標(biāo)底的投標(biāo)為中標(biāo)人； 標(biāo)底作為最高限價(jià)； 評(píng)分的依據(jù)。這是世界各國(guó)通常的作法。,投標(biāo)文件的完整性, 投標(biāo)文件的內(nèi)容是否滿足招標(biāo)文件的基本要求； 重要表格是否按招標(biāo)文件的要求都已填報(bào)； 是否在授權(quán)書(shū)、投標(biāo)函上有合法的簽字； 投標(biāo)保證金是否滿足招標(biāo)文件的要求等。,合同授予的標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條規(guī)定中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一： （一）能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； （二）能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。所以國(guó)際上采用評(píng)標(biāo)價(jià)最低授標(biāo)是科學(xué)的。這些投標(biāo)人都能夠完成本合同任務(wù)。 （四）依據(jù)上述結(jié)果，評(píng)標(biāo)委員會(huì)編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。不能重新招標(biāo)。,簽訂合同協(xié)議書(shū),在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)的同時(shí)，招標(biāo)人將邀請(qǐng)中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書(shū)的一定時(shí)間（如28天）之內(nèi)，到指定地點(diǎn)進(jìn)行合同協(xié)議書(shū)議定和簽署。,合同管理的依據(jù),國(guó)家和主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)政策、法令、法規(guī)和規(guī)定； 業(yè)主向工程師授權(quán)范圍文件； 合同文件和合同規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)工程師審定發(fā)出的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙與有關(guān)的工程資料，以及工程師發(fā)出的書(shū)面通知及業(yè)主批準(zhǔn)的重大合同變更（包括設(shè)計(jì)變更）文件； 業(yè)主、工程師和承包商之間的信函，業(yè)主和工程師的各種指令、會(huì)議紀(jì)要等。在合同實(shí)施過(guò)程中，工程師代表業(yè)主，依據(jù)上述工期對(duì)承包商的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制。一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，查清原因，及時(shí)通告承包商，并要求采取趕工措施。這類(lèi)情況工程師有權(quán)下達(dá)停工指示。引起費(fèi)用的增加，由承包商自行承擔(dān)。除承包商有責(zé)任對(duì)工程進(jìn)行必要的維護(hù)和安全保障外，自停工之日起一定的時(shí)間內(nèi)（一般為84天），工程師仍未發(fā)布復(fù)工通知，承包商有權(quán)向工程師遞交通知要求復(fù)工。,審核修訂工程進(jìn)度計(jì)劃(一),既不是業(yè)主和工程師責(zé)任，也不是承包商的責(zé)任引起的，而工程進(jìn)度已不符合實(shí)際情況，一般情況每隔三個(gè)月修訂一次。承包商提交新的進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)工程師審核同意后，按新的計(jì)劃實(shí)施和考核。,主要業(yè)務(wù)程序控制圖,中標(biāo)函,履約擔(dān)保,簽訂合同,驗(yàn)保險(xiǎn),工程師發(fā)開(kāi)工令,全部工程竣工,缺陷通知期限期滿,頒發(fā)工程接收證書(shū),頒發(fā)履約證書(shū),向承包 商退還 剩余 保留金,向承包商 退還 履約擔(dān)保,向承包 商退還 50% 保留金,向工程師遞交 竣工財(cái)務(wù)報(bào)表,向業(yè)主呈交 書(shū)面結(jié)清單,向工程師遞交 最終財(cái)務(wù)報(bào)表,工程師向業(yè)主 呈交最終支付證書(shū),業(yè)主向承包商 最終支付,單項(xiàng)工程 完工,工程開(kāi)工,向工程師提供施工進(jìn)度表,向工程師提供施工方案,向承包商提供工程規(guī)劃圖 和施工圖,,,28d,14d,7d,56d,56d,12,年,21d,14d,56d,84d,28d,56d,（圖中所有時(shí)間均以日歷天數(shù)計(jì),是參照值，但必須在合同文件中列明。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，工程師還要研究各種防范措施，控制工程投資，避免失控，并在合同執(zhí)行過(guò)程中，不斷完善和修正工程投資規(guī)劃和目標(biāo)。,A,(F2－F1)S,材料預(yù)付款的支付和扣還,額度。 材料預(yù)付款扣還方式有二： （1）按國(guó)際慣例是本月預(yù)付的材料預(yù)付款，下個(gè)月開(kāi)始等值扣還，扣至竣工前三個(gè)月； （2）我國(guó)常用的辦法是本月預(yù)付的材料預(yù)付款，下個(gè)月開(kāi)始等值扣還，扣至一年或一季或數(shù)月。我國(guó)水利水電工程建議，在月進(jìn)度付款中扣留5%～10%，直至扣款總金額達(dá)到合同價(jià)格的2.5%～5%為止。,合同項(xiàng)目的單價(jià)調(diào)整（一）,在1987年版《FIDIC》條款中專用合同條款建議：在工程量清單中項(xiàng)目?jī)r(jià)格大于合同價(jià)格的2%時(shí)，該項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際工程量超出或減少于工程量清單中列明工程量的25%以上，調(diào)整此項(xiàng)目單價(jià)或費(fèi)率。 同時(shí)具備上述三個(gè)條件，調(diào)整此項(xiàng)目的單價(jià)和費(fèi)率。 投標(biāo)截止日期前28天（稱為基準(zhǔn)日期）后工程所在國(guó)的法律有改變，使承包人履行合同規(guī)定的義務(wù)產(chǎn)生影響，導(dǎo)致合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，以及工期受到延誤時(shí)將給予延長(zhǎng)期。是在市場(chǎng)不成熟的條件下采用的物價(jià)波動(dòng)的調(diào)價(jià)方式。 各符號(hào)注腳“1”表示現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指月完成工程量計(jì)算周期最后一天的價(jià)格指數(shù)。各符號(hào)注腳“0”為投標(biāo)截止日前42天的基本價(jià)格指數(shù)。 支付貨幣為馬克，其中美元占百分之15%。,竣工結(jié)算,合同工程接收證書(shū)頒發(fā)后的28天內(nèi)，承包商應(yīng)向工程師提交竣工付款申請(qǐng)單（也稱竣工報(bào)表），應(yīng)分項(xiàng)列清支付給他的全部工程價(jià)款。,最終結(jié)算,承包商在收到履約證書(shū)后的56天內(nèi)向工程師提交最終付款申請(qǐng)單（也稱最終報(bào)表），列清應(yīng)支付給他的全部金額； 工程師仔細(xì)核查和修改，并與業(yè)主和承包商協(xié)商，然后由承包商提出經(jīng)同意修改后的最終付款申請(qǐng)單。 工程師負(fù)責(zé)審查承包商在工程施工期間提交的各單位工程和部分工程的施工方法和施工質(zhì)量保證措施。 工程師檢查承包商對(duì)各種觀測(cè)設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保存、濾定、安裝、埋設(shè)、觀測(cè)和維護(hù)等。重要工程或關(guān)鍵部位，承包商自檢成果核準(zhǔn)后才能進(jìn)行下一道工序施工。工程師應(yīng)按事先通知的時(shí)間到場(chǎng)檢查，當(dāng)確認(rèn)符合合同規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工程師應(yīng)在檢查記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。并為工程師對(duì)材料、工程設(shè)備和工藝的檢查檢驗(yàn)提供方便其費(fèi)用也由承包商承擔(dān)。如果工程師未按約定的時(shí)間到場(chǎng)對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)，承包商有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和賠償經(jīng)濟(jì)損失。 已按工程師的要求編制了在缺陷通知期限內(nèi)實(shí)施的尾工項(xiàng)目和修補(bǔ)缺陷項(xiàng)目清單以及相應(yīng)的施工措施計(jì)劃。 工程師收到報(bào)告后審核其報(bào)告，并在14天內(nèi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。從此業(yè)主接收了工程，并承擔(dān)起工程照管的責(zé)任。從此業(yè)主接收了該分項(xiàng)工程，并承擔(dān)起照管的責(zé)任，可開(kāi)始使用此工程。 除合同規(guī)定或承包商同意使用的以外，如果由于業(yè)主接收和使用部分工程，導(dǎo)致承包商的費(fèi)用增加時(shí)，業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償（包括此項(xiàng)費(fèi)用和利潤(rùn)）。承包人在缺陷通知期限期間全部項(xiàng)目任務(wù)已完成，其工程質(zhì)量符合合同規(guī)定時(shí)，整個(gè)工程缺陷通知期限期滿后28天內(nèi)，由工程師簽署和頒發(fā)履約證書(shū)。另外承包商不得對(duì)永久工程作任何改變和（或）修改。,承包商引起的合同變更,承包商根據(jù)工程施工需要，要求進(jìn)行合同變更時(shí)，則應(yīng)隨時(shí)向工程師提交詳細(xì)的書(shū)面建議書(shū)，工程師依據(jù)技術(shù)可行和經(jīng)濟(jì)合理的原則審批，建議采納后將達(dá)到： （1）加快竣工； （2）降低業(yè)主的工程施工、維護(hù)或運(yùn)行的費(fèi)用； （3）提高業(yè)主的竣工工程的效率或價(jià)值； （4）給業(yè)主帶來(lái)其它利益。 承包商違約或其它由于承包商的原因引起的變更，其增加的費(fèi)用由承包商自行承擔(dān)。在等待答復(fù)期間，承包商不應(yīng)延誤任何工作。此時(shí)業(yè)主或承包商有權(quán)在收到變更決定后的28天內(nèi)，將變更的問(wèn)題提請(qǐng)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)或仲裁解決。 工程師既要與合同當(dāng)事人協(xié)商，也要業(yè)主同意，并取得業(yè)主的授權(quán)。 結(jié)合我國(guó)的具體情況，屬于初步設(shè)計(jì)范圍外的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位提出申請(qǐng)，經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn)，然后在業(yè)主的主持之下，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并通過(guò)工程師執(zhí)行。,合同變更工作應(yīng)注意的問(wèn)題（二）,無(wú)論何種合同變更都不能使原已進(jìn)場(chǎng)的和計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備不能使用，這將意味著改變了原投標(biāo)報(bào)價(jià)的條件，從而會(huì)導(dǎo)致承包商要求業(yè)主重新簽訂合同，造成投資增加和工期延誤。并應(yīng)及時(shí)處理合同變更，否則會(huì)演變成承包商的索賠。 索要是指承包商本應(yīng)獲得的正當(dāng)利益，由于未能及時(shí)得到工程師或業(yè)主確認(rèn)，承包商要求兌現(xiàn)合同文件有關(guān)的規(guī)定。 工程師要客觀地公正地評(píng)價(jià)索賠事件，以合同為準(zhǔn)則，及時(shí)疏導(dǎo)，作好調(diào)查，核查同期記錄。索賠要求要有充分證據(jù)，實(shí)事求是，要作到有理有利有節(jié)，不能漫天要價(jià)，這既影響各方關(guān)系，也不利于及時(shí)獲得索賠款額和工期延長(zhǎng)。 經(jīng)濟(jì)索賠。工程師草擬索賠處理報(bào)告，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，通知承包商實(shí)施；如果工程師經(jīng)反復(fù)協(xié)商仍無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí)，工程師作索賠處理決定。,索賠申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容,索賠的基本事實(shí)和依據(jù)（附有同期記錄 和相關(guān)資料）； 索賠款額和工期的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方式和計(jì)算成果； 附件。,業(yè)主向承包商索賠,索賠的原因：工程誤期、違反合同規(guī)定、違約或毀約、或承包商負(fù)有責(zé)任引起的合同變更等，造成的經(jīng)濟(jì)損失。工程師也有義務(wù)提醒承包商及時(shí)提出索賠意向書(shū)、同期記錄和索賠申請(qǐng)報(bào)告；,處理索賠應(yīng)注意的問(wèn)題（二）,1987年第四版《FIDIC》條款規(guī)定：如果承包商未按合同規(guī)定的程序、時(shí)間和時(shí)限提出索賠要求時(shí)，其索賠的權(quán)利要受到限制。但不及時(shí)處理，合同變更會(huì)演變成索賠；,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義,建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在工程合同實(shí)施過(guò)程中，由于合同中的不確定性可能產(chǎn)生的損失和損害的因素。 明確合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，可最大限度發(fā)揮控制風(fēng)險(xiǎn)和履行合同義務(wù)的積極性，并可使承包商避免那些不一定發(fā)生的工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心，可集中精力完成工程施工任務(wù)。,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外地行動(dòng)； 工程所在國(guó)內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡奪政權(quán)，或內(nèi)戰(zhàn)； 承包人員及承包商和分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國(guó)內(nèi)的暴亂、騷動(dòng)或混亂； 工程所在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電