【正文】 文章要cut下來，有問題盡管問，只要問題不是太傻，一般高手都會回答你的。不過你得祈禱在公司里碰到一個高手，而且他還愿意不厭其煩地教你，這樣好象有點難哦！還有一個辦法就是讀開放源碼的程序了。論壇的設(shè)計采用了很多先進的技術(shù)，如cache、用戶認證、filter、xml等，而且論壇完全屏蔽了對數(shù)據(jù)庫的訪問，可以很輕易的在不同數(shù)據(jù)庫中移植。同時有l(wèi)icence限制。pet store.（寵物店）是sun公司為了演示其j2ee編程規(guī)范而推出的開放源碼的程序，應(yīng)該很具有權(quán)威性，想學j2ee和ejb的朋友不要錯過了。接下來你得研究設(shè)計模式了。有時間再研究一下mvc結(jié)構(gòu)（把modelviewcontrol分離開的設(shè)計思想）吧，現(xiàn)在很流行的structs就是它的一種實現(xiàn)方式，不過structs用起來實在是很繁，我們只要學習其精髓即可，我們完全可以設(shè)計自己的mvc結(jié)構(gòu)。古人云：“識時務(wù)者為俊杰”。不遠的將來，我們就可以在家里點擊一下鼠標，就可以完成出門旅游的全部準備工作，包括定飛機票，定旅游線路，定好房間等。你說你是java高手，大家都看者你怎么做呢。初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。 遇到不懂的問題，能耐心思考或者主動請教別人。瑭錦tanjurd為了給廣大java程序員面試提供最貼心的指導，tanjurd特意列舉了一些面試常見問題希望能對廣大java程序員的面試具有一定的 指導意義。被聲明為final的變量必須在聲明時給定初值，而在以后的引用中只能讀取，不可修改。finalize方法名。子類覆蓋 finalize() 方法以整理系統(tǒng)資源或者執(zhí)行其他清理工作。equals()和方法決定引用值是否指向同一對象equals()在類中被覆蓋，為的是當兩個分離的對象的內(nèi)容和類型相配的話，返回真值。比hash慢，因為他是同步的。然而可以創(chuàng)建一個變量，其類型是一個抽象類，并讓它指向具體子類的一個實例。知道其行為的其它類可以在類中實現(xiàn)這些方法。接口中的所有方法都是抽象的，沒有一個有程序體。然后，它可以在實現(xiàn)了該接口的類的任何對象上調(diào)用接口的方法。如果在子類中定義某方法與其父類有相同的名稱和參數(shù)，我們說該方法被重寫 (overriding)。第五篇：java程序員面試題1java程序員面試題(1)XX0612 10:401. hashmap和hashtable的區(qū)別。因為contains方法容易讓人引起誤解。2. 同步和異步有何異同，在什么情況下分別使用他們？舉例說明。3. final, finally, finalize的區(qū)別是什么？final修飾符（關(guān)鍵字）如果一個類被聲明為final，意味著它不能再派生出新的子類，不能作為父類被繼承。被聲明為final的方法也同樣只能使用，不能重載 finally再異常處理時提供 finally 塊來執(zhí)行任何清除操作。這個方法是由垃圾收集器在確定這個對象沒有被引用時對這個對象調(diào)用的。4. amp。 是位運算符。5. collection 和 collections的區(qū)別co(更多精彩文章請關(guān)注好 )，它包含有各種有關(guān)集合操作的靜態(tài)方法。要請求垃圾收集，可以調(diào)用下面的方法之一： () ().gc()7. string s new string(xyz)。在sleep 時間間隔期滿后，線程不一定立即恢復執(zhí)行。比如說內(nèi)存溢出。13. int和integer有什么區(qū)別int是基本數(shù)據(jù)類型，而integer是java提供的類（包裝類）。14. 面向?qū)ο蟮奶卣饔心男┓矫?？：抽象就是忽略一個主題中與當前目標無關(guān)的那些方面，以便更充分地注意與當前目標有關(guān)的方面。對象的一個新類可以從現(xiàn)有的類中派生，這個過程稱為類繼承。面向?qū)ο笥嬎闶加谶@個基本概念，即現(xiàn)實世界可以被描繪成一系列完全自治、封裝的對象，這些對象通過一個受保護的接口訪問其他對象。，是否能作用在long上，是否能作用在string上?switch（expr1）中，expr1是一個整數(shù)表達式。2. 第一季度重點改觀員工的精神面貌，使員工達到熱情，主動，有活力，合格率為98%。5. 三月上旬在班組中開展了“今天我是執(zhí)行領(lǐng)班”活動，提高員工參與管理的積極性，增加團隊協(xié)作精神。易耗物品未超出正常的損耗范圍。3. 四月到六月對康樂部員工進行了KTV一人三崗業(yè)務(wù)知識培訓，共計培訓三次。三， 班組現(xiàn)存在的問題：1. 人員問題：（KTV目前的人員配置，共6名1男5女，因酒水員調(diào)往財務(wù)，現(xiàn)缺編一名酒水員。在本班組實行談心制度，每周找一名員工談心，了解員工的思想動態(tài)對員工的工作不足進行指正。答復：須與施工方聯(lián)系維修。本人結(jié)合所學的管理知識和工作中總結(jié)的經(jīng)驗，擬定如下經(jīng)營管理方案，以供參考本草案分為管理與經(jīng)營兩部分進行闡述。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權(quán)限進行合理有效的劃分。（二）建立完善的規(guī)章制度，“無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證，對場所的組織、服務(wù)質(zhì)量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，營業(yè)目標等項目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，使工作規(guī)范而公正的進行。第一：班前準備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結(jié)和分析，對當天的工作進行分配。在做好內(nèi)部的管理工作的同時，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場，去開拓市場，開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場所的營業(yè)業(yè)績，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。KTV市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進行分析總結(jié)，做出趨勢預測，結(jié)合自身的實際情況進行消費群體的這定位。（三）導入KTV創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌，企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢，把好的一面展現(xiàn)消費者，讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處?？傊?，經(jīng)營管理工作千頭萬緒，紛繁復雜，做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧，從事管