第五章-物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù)-預(yù)覽頁
【正文】 24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。訂貨批量的大小應(yīng)使得訂貨后的“名義”庫存量達(dá)到額定的最高庫存量ＱMAX ?！八汀?，是指送貨運(yùn)輸。 交通方便、運(yùn)作方便。,?,5 物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù) 物流外包第三方物流運(yùn)作,1）第三方物流的概念 第三方物流(ThirdParty Logistics, TPL)是第三方物流服務(wù)提供者在特定的時間段內(nèi)按照特定的價格向使用者提供的個性化的系列物流服務(wù)。 在國際物流方面，根據(jù)荷蘭國際配送協(xié)會（HIDC）的調(diào)查，美國、日本、韓國等國家在歐洲設(shè)立的配送中心的配送業(yè)務(wù)有三分之二是外包給當(dāng)?shù)氐牡谌轿锪鞴竟芾淼摹?總距離（或總時間）最短?！芭洹保侵概溆脩?、配時間、配貨品、配車輛、配路線。,?,5 物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù) 物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法,1）、定量訂貨法 訂貨點(diǎn)的確定： 訂貨點(diǎn)的大小=訂貨提前期需求量+安全庫存量 訂貨量大小的確定：,?,5 物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù) 物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法,2）、定期訂貨法 所謂定期訂貨法，是預(yù)先確定一個訂貨周期Ｔ* 和一個最高庫存量ＱMAX，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨。10:07:4710:07:4710:0711/17/2024 10:07:47 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年11月17日上午10時7分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午10時7分47秒上午10時7分10:07:4724.11.17 一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底
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