【正文】 題都是大家集體解決。并且在的實訓(xùn)里，讓我知道還有很多地方的不足，還有許多的技術(shù)等著我去摸索，等著我去學(xué)習(xí)。
在我學(xué)習(xí)的語言中，我自己認(rèn)為Java是一門比較強大的面向?qū)ο蟮木幊陶Z言，不僅僅是因為它的跨平臺型還有它的較強的實用性，強悍的嵌入性?？朔薐ava學(xué)習(xí)上的一道道難關(guān)，現(xiàn)在自己已經(jīng)基本掌握了java的基礎(chǔ)知識。所以說，相互幫助是很重要的一點，這在以后的工作或生活中也是很關(guān)鍵的。兩個月的實訓(xùn)結(jié)束了，收獲頗豐，同時也更深刻的認(rèn)識到要做一個合格的程序員并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
2篇街道上半年工作總結(jié)和計劃 （篇1） **年以來，**街道緊扣區(qū)委、區(qū)政府“三大工程”、“九大行動”決策部署，圍繞年初目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、務(wù)實進取、開拓創(chuàng)新，扎實推進重點項目建設(shè)進程，不斷提高城市管理水平，切實改善社會治理質(zhì)效，全面提升公共服務(wù)能力，全街各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。%。社會投資項目三個，分別是：佳兆業(yè)廣場項目目前主體1層施工完成50%，增加項東區(qū)22土方開挖完成80%，預(yù)計**年主體完成至18層，并達到預(yù)售條件；新楚今年轄區(qū)新登記企業(yè)51家，其中注冊資金3000萬元以上1家，1000萬以上15家。增強主動服務(wù)意識，定期走訪，對有意向性的企業(yè)項目的，及時介入，宣傳政策辦法，了解企業(yè)問題困難，幫助企業(yè)申報扶持獎勵。推行城管網(wǎng)絡(luò)化值守管理，從2月底以來，累計開展省委周邊城市亂象整治行動30多次，出動400多人次，收繳店外經(jīng)營工具、違規(guī)燈箱、流動攤販20余車。**社區(qū)順利通過市提質(zhì)提檔復(fù)核驗收并獲得先進社區(qū)稱號，爭取到市以獎代撥30萬元，火車站社區(qū)貴賓通道車站文化街已完成工程量95%，正在進行掃尾工作。常態(tài)化保持公共秩序、公共環(huán)境，堅持以問題為導(dǎo)向，完成市、區(qū)督查通報整改32期，整改問題累計160多條。
（三）社會大局和諧穩(wěn)定 全面加強治安防控。成功承辦了省國安廳“國家安全宣傳日”大型宣傳活動，得到了省、市相關(guān)部門的認(rèn)可。通過監(jiān)督檢查，督促金蘋果大市場投入280萬元完成四倉庫重大消防安全隱患整改，鴻飛大廈管理處對存在事故隱患的電梯設(shè)備進行更換，常青樹老年公寓對消防設(shè)置進行提質(zhì)整改；妥善處置湖南瀚洋環(huán)保科技有限公司一批違規(guī)儲存的危險化學(xué)品。
突出抓好信訪維穩(wěn)。扎實推進“三調(diào)聯(lián)動”機制落實落地，全街上半年調(diào)處各類民事糾紛90余件。截至目前，街道社區(qū)和學(xué)校黨員干部共上門走訪群眾5000余人次，扶助困難群眾300多人次。利用區(qū)人力資源市場在轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢，設(shè)立“**街道流動人口再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站”，與勞動部門協(xié)調(diào)，及時向流動人口提供勞務(wù)信息。全面二孩政策深入人心，計劃生育家庭特別扶助、城鎮(zhèn)低保戶計劃生育家庭獎勵扶助、獨生子女保健費、放棄再生育獎勵費全部按時發(fā)放到位，無一差錯。實行“1+X”書記工作法，以“書記積分制管理”為主線，各級黨組織書記的學(xué)習(xí)情況、履職情況和服務(wù)居民情況均被分值化，評分考核激勵其創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展黨員9名，培訓(xùn)入黨積極分子11名，為黨組織輸入了新鮮血液。
刷新黨建品牌。緊緊圍繞區(qū)委“三大工程”“九大行動”，推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，全面加強街道黨的建設(shè)，層層傳導(dǎo)從嚴(yán)治黨壓力，重點加強基層支部隊伍建設(shè)和強化黨員教育管理、素質(zhì)和執(zhí)行力提升。
（二）穩(wěn)中求進，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效。按照“以月保季、以季保年”的思路，對街道稅源監(jiān)控比對常態(tài)化，確保重點企業(yè)稅款準(zhǔn)期入庫，對零散稅收應(yīng)征盡征，房產(chǎn)稅清理底冊清晰，確保顆粒歸倉。以省委周邊專項整治為重點，繼續(xù)認(rèn)真落實城管網(wǎng)格化管理要求，強化“民本城管”理念，加強與臨街門店的溝通對話，爭取廣大群眾理解支持，動員社會力量參與，推行門店和個人城管信用記錄（對處罰、違規(guī)情況記錄公示），增進溝通理解，提高執(zhí)法效率。支持火車站社區(qū)建立300平方米左右的居家養(yǎng)老服務(wù)中心，增強社區(qū)服務(wù)功能。清除轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營場所，對佳兆業(yè)、擎天等工作重點場所、重點企業(yè)加強安全檢查。按要求落實對就業(yè)、教育、衛(wèi)生等民生領(lǐng)域的政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生家庭契約式服務(wù)工作等，推動建立更加公平有效的公共服務(wù)新模式。堅持以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，拓展創(chuàng)業(yè)融資渠道，努力營造全民創(chuàng)業(yè)良好氛圍。上半年,預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值96億元, %。重點產(chǎn)業(yè)項目順利推進?！吧y污?！逼髽I(yè)整治扎實有效。按照區(qū)將社區(qū)打造成“準(zhǔn)街道辦”的要求,以社區(qū)黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心,設(shè)置“一辦兩平臺”,成立13個社區(qū)“新時代講習(xí)所”,選派2名科級干部以全脫產(chǎn)形式到溪頭、沙浦圍社區(qū)擔(dān)任第一(副)書記。率先推行“一格多元”網(wǎng)格化管理,下沉人員包干負(fù)責(zé)13個社區(qū)大網(wǎng)格158個小網(wǎng)格巡查整治,賦予社區(qū)管理權(quán)、考核權(quán),實施“四個一”制度,基本實現(xiàn)了“小事不出社區(qū),大事不出街道”。社會穩(wěn)定局面得到鞏固。選定10個小區(qū)作為示范樣板小區(qū),其中寶利豪庭小區(qū)已成立黨支部,其余小區(qū)已走訪。重點建設(shè)項目全面提速。花果山公園等5個公園廣場升級改造已完成85%。12個項目列入城市更新計劃,其中溪頭工業(yè)區(qū)、沙浦藝展中心(一二期)等3個項目已完工,其余項目正在加快辦理相關(guān)手續(xù)。十大專項行動扎實開展。環(huán)保督察案件有效辦理。民生投入加大,共發(fā)放低保、救濟金、老人津貼、。醫(yī)療設(shè)施不斷完善,寶安第二人民醫(yī)院(集團)第二總醫(yī)院新住院大樓啟用,增加病床500張。服務(wù)效率持續(xù)提升,共受理服務(wù)事項156447宗,辦結(jié)156220宗,%。黨建引領(lǐng)作用充分凸顯。制定《街道黨員管理方案》、《街道黨員干部談心談話制度》、《街道編外人員績效考核辦法》等制度,全面加強黨員干部隊伍管理。嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,加強主體責(zé)任考核,對排名靠后的3個單位負(fù)責(zé)人進行約談,談話提醒35人次。
二是全面鞏固平安穩(wěn)定大局。全面落實“五員下訪”,每周定期到社區(qū)接待、走訪群眾,及時了解群眾訴求,將各類矛盾消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照區(qū)督導(dǎo)的內(nèi)容和時間節(jié)點開展工作,平穩(wěn)完成社區(qū)專職工作者人員過渡,加強下沉人員考核管理和社區(qū)專職工作者培訓(xùn),全力打造“準(zhǔn)街道辦”社區(qū)。,確保查違形勢平穩(wěn)可控。完成20個項目摸底調(diào)研工作,年底前完成五指耙公園邊坡治理等11個項目立項工作。落實茅洲河7條支流、53個入河排污口治理任務(wù),實現(xiàn)水體不黑不臭。圍繞區(qū)打造“世界著名花城”目標(biāo),大力推進9條主干道亮化工程、五指耙“森林人家”等31個項目綠化提升工程和5座社區(qū)公園改造提升工程。發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用,平穩(wěn)順利完成40家股份合作公司換屆工作,選優(yōu)配強社區(qū)股份公司帶頭人