20xx信用社主任年度工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 發(fā)展中做了大量卓有成效的工作。資料共分享，我們負責傳遞知識。
一、堅持學習，不斷充實自己。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。一是及早籌劃、狠抓落實。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時組織人員對蜀信卡進行宣傳和動員，逐崗位下達任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專學生、個體工商戶的發(fā)卡工作。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌集，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。
一、全社任務(wù)完成情況
各項存款穩(wěn)中有升。
信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。較年初增加**萬元。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。二是搶抓機遇，積極爭取**村**水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金**萬元。
大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。
加強內(nèi)部管理，確保各項任務(wù)順利完成。三是嚴格考核，加強管理。根據(jù)安全檢查要求，對安全不達標的**、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進一步加強。今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。
管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
信用社主任年度工作總結(jié)范文三 2020年工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。低成本存款**萬元，占總存款余額的%。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。
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